南寧初級會計培訓哪家好。恒企教育站在國際品牌運作的高度，建立了以事業部為基礎的管理運營體制，匯聚專業優秀人才，全面塑造品牌實力。人生磨礪多壯志，一堂經驗，德藝永流傳！
【恒企會計】開設的主要課程有：會計實戰、會計初級、會計中級、注冊會計師、CMA課程等。課程預約試聽：400-600-8827 手機：13255697550 聯系QQ:1443855227
截止2013年12月，恒企已經發展成擁有1800多名教職員工、遍布18個省超過160余所連鎖校區的*集團化教育機構。恒企會計培訓本著“精心傳授，提高技能，講究信譽，以誠待人”辦學理念，教學理論聯系實際，深入淺出，通俗易懂，包教包會。是一切有志于從事財會工作，希望通過深造
，使自己成為高級會計人才的可信賴的理想培訓基地。
恒企秉持“品質教育，源于責任”的培訓理念，采取現代化的教學管理模式，自編教材，配合實際操作，分白班、晚班、雙休班循環開授會計證課程、會計初、中級職稱課程、注冊會計師等課程。恒企自成立以來堅持“質量*，服務至上”的宗旨，先后培訓從業資格、會計職稱20000余人次。用一流的師資、一流的服務、一流的團隊贏得了業內和廣大會計人員的高度贊譽，被譽為開啟會計成功之門的金鑰匙。
CPA基礎班：緊扣考綱要求，對考點進行全面解析，配合相應習題，一舉擊*點建立系統知識框架。學員根據課程進度系統性學習，打下扎實的專業基礎。
CPA強化班：突出重點，化繁為簡。配套習題講解，強化對重要知識點的掌握，讓學員掌握考點與解題技巧。
CPA沖刺模考班：根據歷年考題，把握命題趨勢以及解題思路，通過模考讓學員了解解題方法和做題規律。深入剖析、融會貫通，為學員的順利通過提供堅強后盾。
【培訓對象】
本系統主要針對學習審計系統的學員，以及在事務所工作的相關人員，結合日常的工作業務，更深入地理解審計的原理和邏輯思路。
學習收益
本系統以審計基本理論為基礎，設置相關實訓課程，不僅能夠使學員輕松掌握復雜的審計知識，還能全面認識審計工作的基本思路。實訓的練習，能夠更好的融入審計的實際工作中，遇到實際問題，也可以輕松應對
課程詳情
本系統主要有以下特點：
1.注重理論知識和實務技能的結合；
2.預設實訓內容兼具多樣性與專業性；
3.逼真的實訓背景資料，為學員提供仿真實踐平臺；
4.提供多種范例，引導學員逐步掌握審計計劃的編制，審計報告的撰寫，審計程序性質、時間和范圍的確定方法。
招生對象：
1、基礎薄弱，想打扎實基礎，想成為注會的考生；
2、非會計專業，沒有良好知識體系架構的考生。
課程優勢：
恒企培訓總結多年成功輔導經驗，從學員實際需求出發，結合注冊會計師資格考試命題規律、重點、難點，融入先進的教學理念，特別推出注冊會計師資格考試特色班、精品班、實驗班等個性化輔導班次。
海望目標：
建立一個全市價格*、教學水平*、服務質量*的會計培訓機構!
收費標準：
注冊法務會計師統一收費標準為：8600元/人(含教材費、考試費、輔導費、專家評審費、證書費)。
課程推薦：初級會計職稱精講課程
課程特色
名師直播：*近千名注冊會計師進行篩選考核，各科目最終只選擇一位*秀的名師；
面授輔導：針對難點疑點查缺補漏，全程輔導，小班制授課，學習氛圍好；
【課程優勢】
1、學府、專業平臺：首都經濟貿易*會計成立于1999年7月。作為北京市屬重點建設*的首都經濟貿易*會計學專業，自建立以來一直是首都培養中高層次財會審專業人才的搖籃。
2、優勢專業、*領先：會計的辦學目標是培養復合型、國際型、應用型的適應首都經濟建設需要的不同層次的財會審專業人才。經過多年的積累，形成了注重理論聯系實際、注重實驗教學和專業實習、注重學生素質教育的辦學特色。
3、核心師資、課程：擁有一支科學、知識和專業結構合理、學歷層次高、科研能力較強且實踐經驗豐富的專家隊伍。
4、實戰教學、資源獨享：案例式，全景互動式教學，開設模擬課堂，專業課被納入教育部“優質教學資源庫”，并建有6個會計領域研究中心，獨享行業中最專業的會計管理教學資源庫。
5、論壇講座、搭建人脈：參加課程學習的學員，可共享校內論壇、講座，提升學識與視野，定期組織班級活動，學習的同時搭建自己的人脈平臺，有助于自己的工作與發展。
【培養方向】
培養具有扎實的會計學和管理學理論知識，掌握較強的計算機和電算化化設備操作技能、信息處理和溝通技術、數據分析能力，能夠熟練運用會計理論知識，獨立進行相關的業務操作，能夠從事會計核算和管理工作，適應外向型發展需要，具有應用型、高層次、高素質會計專門人才
美國注冊管理會計師 CMA-PART1
1、對外財務報告決策：企業戰略規劃、運營決策的基礎，
深入認識企業運營、資本市場和利益相關方的意義，運用對外財務報表如何展示企業運營的效率、效益、機遇和挑戰。
2、規劃、預算，編制與預測：建立確保戰略得到執行的完善預算體系，關系到企業短期和長期的發展結果，也是一家公司能夠成為卓越企業的助力器。
3、績效管理：結合企業戰略發展方向，業務運營特色和資源配置情況，以定性和定量結合的方式全方位地審視企業的經營過程，針對各個*業績進行業績評價的方法和工具。
4、成本管理：有效地幫助公司確定、監控和優化成本，幫助企業進行戰略規劃、預算管理和績效評估，學會多種分析工具，系統地規劃資源有效利用，
使企業營運效率和業務績效持續改善。
5、內部控制：內部控制是企業有效實現其經營目標的重要保證，建立企業內部控制核心關鍵點及體系，有力地保證企業經營增長和業績提高。
美國注冊管理會計師 CMA-PART2
1、財務報表分析：通過財務比率分析，對公司的流動性、償付能力和營運發展進行相關的推斷，對公司財務健康狀況提供精準決策信息。
2、公司財務：對融資工具發行價格、資金成本、融資風險的分析，實現較佳的融資結構組合。
3、決策分析：學會利用本量利分析，分析實現盈虧平衡、確定實現目標利潤所要達到的銷量，深入分析和決策進行分析價格是企業戰略決策的重要內容。
4、風險管理：如何能確保企業在未來有穩定的現金流、如何將風險的識別、評估、應對、監控等風險管理活動貫穿于經營決策，保證企業資產的安全和效率。
5、投資管理：掌握對資本投資項目相關現金流的分析，使用凈現值法等方法對于各備選投資項目進行可行性的判斷，分析項目風險水平，并采用優化企業的資本資源配置，實現企業總體戰略目標。
6、職業道德：學習如何有效處理執業風險與業務沖突；識別執業舞弊風險等。
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