*兵器工業集團江麓機電科技有限公司已進入完成全年生產科研任務的關鍵時段，為了使生產任務能夠全面完成，江麓公司開展決戰四季度“攻生產科研難點，保年度任務完成”勞動競賽活動作了具體安排。各單位要根據文件要求，組織好各種針對性強的短平快型的技術創新攻堅競賽，帶領全體職工繼續發揚拼搏精進、創新超越的企業精神，團結一心，戰勝困難；同時加大宣傳力度，營造競賽氣氛，確保全年任務全面完成。

    落實“五項”競賽內容。在一分廠、三分廠、軍品公司、工模具公司、重工科技公司、鍛造公司等生產單位中開展生產進度賽；在生產一線工人中開展“爭當完成任務能手”賽；在重點、難點、關鍵部位開展生產突擊攻關賽和圍繞提高產品質量和生產效率為目標的新工藝、新技術創新競賽；在相關職能、科研、后勤單位中開展優質服務競賽；在全公司繼續開展“增收節支創效，采納推廣金點子“競賽。

    執行“五好”競賽要求。組織發動好，各單位要結合本單位生產（工作）重點、難點，充分發動、廣泛組織職工積極參加決戰四季度勞動競賽，形成參賽面廣、職工你追我趕的競賽局面；競賽形式好，各單位必須切實落實好競賽方案，設置專項競賽進度欄，做到按期考核、及時公布；團結合作好，在生產（工作）競賽中有全局觀念，服從統一指揮，講求集體團隊協作，及時為生產一線排憂解難，責任心強，工作效率高；安全生產好，現場管理、設備保養、原始記錄等項工作規范，積極有效地預防和杜絕產品質量和人身傷亡事故發生；大干氛圍好，做好競賽宣傳、鼓動工作，大戰氣氛濃，充分利用黑板報、廣播稿、電視新聞及生產現場橫幅、標語渲染氣氛，及時宣傳報道在競賽中涌現出的好人好事，鼓足職工干勁。

    實現競賽目標。力爭職工個人月完成產品工時、車間月完成生產任務、分廠月實現工業產值月月創下新紀錄;各管理、后勤單位職工在出色完成本職工作同時,積極深入基層,配合一線生產科研做好現場服務工作；確保軍民品按時發貨；確保新產品科研試制按節點完成；確保公司生產經營任務全面完成。

    將評出五個競賽獎項。將根據競賽成績和效果，在生產單位中評比生產進度賽先進單位；在生產一線職工中評比出“完成任務能手”；在生產、科研、技術、質檢、后勤服務單位職工中評比出“攻關能手”和“服務能手”；評比出在取得實效的項目中“增收節支創效，采納推廣金點子”工程獎；繼續在車間中評比出流動紅旗單位，在全體職工中評比出季度崗位明星。