自從我國加入WTO以后，越來越多的企業開始重視企業文化，加強企業文化的建議，95%以上的企業認為：良好的企業文化是留住人才的重要法碼。那么，到底什么是企業文化？它包括哪些方面？在企業的長期發展中起著什么樣的作用？ 下面，我談談個人的看法。
　　一、什么是企業文化？
　　社會文化給出的定義是：組織成員在知識、信仰、藝術、道德、法律等方面達成的共識，以及形成的能力和習慣。
　　美國麻省理工教授 愛德加。沙因的觀點：企業文化是在企業成員相互作用的過程中形成的，為大多數成員所認同的，并用來教育新成員的一套價值體系（包括共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則等。）
　　我認為企業文化是指：在企業中長期發展的過程中所形成的共同思想、作風、價值觀念和行為準則。
　　二、企業文化包括哪些方面？
　　企業文化包括：企業環境、企業規章制度、企業價值觀、企業經營之道、企業目標、 企業作風、企業禮俗、企業職工科學文化素質、職業技能、企業職工職業道德、企業形象等方面，它具獨特性、難交易性、難模仿性特質，是現代企業管理的*境界，現代企業*層次的競爭是文化的競爭。
　　三、企業文化的功能
任何企業都是有文化的，沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織。任何企業要想在競爭中獲得生存和發展，就必須千方百計地提高自身的競爭力，而企業要提高競爭力，就必須提高產品和服務的質量，就必須不斷革新工藝，改進設備，降低成本，提高勞動生產率，開發新產品，就必須不斷完善企業形象，創造企業著名品牌。這些目標的實現，須依賴于企業的廣大員工和優秀人才， 并且要想方設法讓這些人才心甘情愿的、積極熱情的為企業服務，那怎樣讓這些人才留下來心甘情愿的為企業服務呢？最重要的一點就是建設河蟹、良好的企業文化！
　　對管理活動來說：企業文化是規章的法理、分配的準則
　　對企業文化的團隊建設者來說：企業文化是“革命場地、快樂大本營”
　　對勞動行為來說：企業文化能制造良好的自常、他律的輿論氛圍
　　對組織功能來說：企業文化是提升員工凝聚力、歸屬感的動因
　　對勞動能率來說：企業文化是激發全體員工積極性的能源。