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企業管理結構

曾經有這么一家公司有600多員工，市場部就有550多人，那這么多的人相當于5個連的人員數了，那這么多的需要多少管理人員呢，你可能覺得要很多，不過這家公司確實管理人員都有五分之一了，那也相當于一個管理人員管十幾個人，這樣算起來也是比較多的，這一類的管理還是屬于中層管理人員，這類中層管理師可以直接覺定公司走勢的人，也是比較重要。

現代企業問題

現代企業都有一個問題，無什么行業都喜歡給員工構化夢想，這種老套的方法在5年前還可以，現在真的過時了，要清楚現在有很多員工主力是零零后，管理層一般是八零和九零后為主。那么首先要抓住零零后的心里，零零后心里*夢想就是不上班，你給一群不想上班的人構化夢想有用嗎，你*的方法就是安排好工作任務完成任務后該怎么玩就怎么玩。不要拿著老套路來了。

學習內容

本校企業管理培訓有著多年的教導經驗，課程內容有： 1.干部團隊職業化、崗位職責專業化、業績目標有規劃。 2.打造與時俱進的管理文化與管理機制。 3.為企業解決團隊凝聚力與執行力問題。 4.為企業解決精細化管理與*協作問題。 5.為企業解決“人才自造”與員工忠誠穩定問題。 6.為企業解決內部溝通力與責任力問題。 7.為企業解決打破固有思維。

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發展方向

在當前社會企業之間有哪些競爭，首先企業競爭一般都分為流量競爭，人才競爭，區域競爭，那其中追重要的也是人才競爭，因為什么企業都需要有人，而且是人才，不管什么企業對人才都是趨之若鶩，所以人才培養也是當今企業想要快速發展的重要方向。

管理經營

一家企業的基礎組成是多個*組成，每個*有許多優秀員工，這個時候就需要優秀的“管理人”那我們就稱之為“企業管理人”來整合這些員工，一個優秀的企業管理人員可以讓一個團隊短期形成戰斗力，快速為公司創造財富價值，企業管理人員必須具備較高的個人素質和較強的專業知識和管理能力。

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