廣州阿米巴經營管理模式-如何讓企業利潤快速增長-股權激勵利潤倍增
【時代華商商】三天兩晚《企業利潤增長》總裁特訓營
原價:39800元,特惠價1980元/人(含場地資料費和正餐費用),面授課,地點:廣州市番禺區美麗豪酒店,時間:6月2-4日
"一次學習,解決難題
1.提文化:塑造公司企業文化,提高老板本人天花板。
2.降稅賦:企業低稅務成本優化思路,讓企業合理、合法降低稅務成本和經營風險。
3.修內功:內化管理,激活全員,打造阿米巴經營模式,培養經營人才,實現企業利潤倍增!
4.新營銷:打造超級爆品,迅速提升產品銷量;做好品牌營銷,迅速提升品牌影響力。
5.股權激勵:融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量,識別風險,規避設計死穴。"
序號上課時間老師與課題課程大綱課程收獲
1"6月2日
上午""潘誠《企業文化鑄造核心競爭力》
企業戰略文化專家
阿里巴巴50萬家企業疫情應對專題輔導專家
清華北大多家高校MBA常任特聘教授
國際注冊咨詢師CMC""1.企業運行的內在規律
2.支撐未來的關鍵因素
3.民營企業的內生困境
4.底層邏輯與頂層設計
5.領導狀態與企業命運
6.文化導向的四大轉變
7.給*企業的幾點建議""見微知著:企業運行的內在規律
正本清源:底層邏輯與頂層設計
三思而行:支撐未來的關鍵因素
攘外安內:領導狀態與企業命運
文化剖析:民營企業的內生困境
道生本立:文化導向的四大轉變"
2"6月2日
下午+晚上""李華平《激活全員利潤倍增——打造利潤中心經營模式》
阿米巴實戰輔導專家
香港人文比佛利 咨詢顧問
曾任:喜馬拉雅總經理等大型企業核心高管""1.利潤中心經營模式
是什么、為什么、沒有會怎樣
2.七大步驟構建利潤中心經營模式
設計、搭建、成為、劃分、構建、實施、共識
3.五個落地要點實施利潤中心
構建、導入、搭建
4.步驟利潤中心落地
價值判斷標準、對標結果體系、責任體系、跟蹤檢查體系、即時獎罰體系""1、構建一套以利潤中心為導向的阿米巴經營與發展機制;
2、讓每一個員工都關關心利潤,創造利潤;
3、讓目標實現、計劃落地、企業實現利潤倍增;
4、收獲12個利潤中心設計工具,7大落地步驟。"
3"6月3日
上午""呂定杰《老板節稅與風險管控》
稅務籌劃實操專家
扁鵲財院創始人
*總會計師協會特約講師
曾任世界500強企業財務分析師
浙江長策資產管理公司聯合創始人""1、新稅收征管環境的影響
2、規范經營成為必然選擇
3、規范經營如何降低稅務成本
4、規范經營如何降低稅務風險
5、低稅務成本的規范經營模式長什么樣?
6、如何盡快實現規范經營
7、互動問答""1、解讀稅改形勢,破解政策困惑;
2、全面排查歷史稅務風險,建立風險控制體系;
3、幫助老板建立"安全防火墻"與"節稅架構";
4、掌握各種稅收優惠政策的應用,降低稅務成本。"
4"6月3日
下午+晚上""傅志軍《營銷速贏三板斧》——解密企業3000萬到10億的營銷方法論
龍行營銷創始人
*營銷咨詢行業 領軍人物
《品牌新勢力》企業家訪談欄目 出品人""1. 中小企業突破營銷困局的六大要點;
2. 營銷落地的三大步驟與七個關鍵動作;
3. 如何打造超級爆品,迅速提升產品銷量?
4. 如何做好品牌營銷,迅速提升品牌影響力?
5. 如何成為一家既"賺錢"又"值錢"的公司?""1、學習中小企業突破營銷困局的六大要點;
2、掌握營銷落地的三大步驟與七個關鍵動作;
3、打造超級爆品,迅速提升產品銷量;
4、做好品牌營銷,迅速提升品牌影響力。"
5"6月4日
全天""陶矜《股權激勵打造企業鐵軍》
股權實戰專家
民營股權設計帶頭人
績效管控與創新薪酬*帶頭人""1.企業為什么要進行股權激勵?
2.股權兩大作用解析及操作方法
3.股權激勵需要規避的死穴和解決方案"掌握股權激勵的方法,讓股權可以融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量,為企業增長助力
