哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：怎樣提升執行力提升工作能力演講。今天就把怎樣提升執行力提升工作能力演講相關的幾個問題都整理出來給大家參考下。分別是：如何提高工作中的執行力？，如何結合本職工作提高執行力??

如何提高工作中的執行力？

1，? 首先要對工作有端正的態度；對事要有責任心；處事要有個人素養。在談執行力前，首先你要有一個端正的工作態度，其次要有一種責任心，把工作當做自己應該做的事情，而不是去敷衍去找借口。當你在你的工作崗位上工作時，服從是最基本的素質，唯有服從才能實現上下認識一致，行動一致，才能形成合力。?????? 2，? 提高執行力還要提高溝通和協調的能力，在公司有很多*，是一個紛繁復雜的群體，而執行任何一項任務時都需要與人交流，維護良好人際管關系的主要途徑就是溝通，你個人的執行力再強，平時與大家的溝通不到位，沒有良好的人際關系，大家不配和你的工作，何談你的執行力呢？還要和領導多溝通，把自己意見和見解分享出來，彼此建立相互信任的的橋梁，讓執行力更有效的進行。????????? 3，? 要想提高執行力，我個人認為還要提高自己的“本事“， “本 事”和“本能”的是有區別。就像上面提到的領導說什么我們干什么，工作做不完我們就加班，一切聽命行事，這叫“本能”。說出別人能聽進去的話，有說服力和影響力是“本事”，能解決問題的應對能力是“本事”，有了“本事”執行力自然就會提高了。? 4，? 我認為態度+責任+素養+溝通=執行力，讓我們用良好的心態和端正的態度去面對每一天的工作，把大事小事都認真地去完成，體現出個人的素質與修養，微笑地面對身邊的每一位同事，與大家良好的溝通，真誠的相處，讓我們成為一個執行力高的團隊。 執行力看你怎樣去理解，也許有的員工執行力很強，領導讓干什么就干什么，完全按照領導的意圖去工作，那么這種執行力可能不能促進企業的發展，因為這樣的員工他只是領導的手、腳、眼，沒有在工作中注入自己的思想，只是單一的去執行某一項工作。 而有的員工會根據自己在日常工作中對各項事物的了解，和領導沒有達成一致沒有執行，總是提出自己的見解，久而久之有些領導就會認為這種員工的執行力差。其實這種員工是在用思想工作。

如何結合本職工作提高執行力

一、提高執行力，各級領導要起到“領路人”的作用 二、提高執行力，各級中層干部要切實發揮“橋梁”作用 三、提高執行力，普通員工要充分發揚“蜜蜂”精神 四、提高執行力，,建立和健全激勵機制對于提升執行力十分重要 五、提高執行力，企業要做好績效溝通，提升管理執行力 六、提高執行力，彰顯人性關懷與支持，形成良好員工關系

上面如何提高工作中的執行力？，如何結合本職工作提高執行力??就是我對怎樣提升執行力提升工作能力演講整理出來的一些網友的觀點，如果您還有我們疑問，可以與我們客服小姐姐聯系咨詢！