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      如何對生產進行有效管理 (1)

      日期:2010-09-06 16:44:54     瀏覽:511    來源:佛山新笙企業管理顧問有限公司
        生產異常管理標準

        一、生產異常報告單

        1、定義

        本標準所指的生產異常。是指造成制造*停工或生產進度延遲的情形,由此造成的無效工時,亦可稱為異常工時。生產異常一般指下列異常:

        ⑴、計劃異常

        因生產計劃臨時變更或安排失誤等導致的異常。

        ⑵、物料異常

        因物料供應不及時(斷料)、物料品質問題等導致的異常。

        ⑶、設備異常

        因設備、工裝不足或故障等原因而導致的異常。

        ⑷、品質異常

        因制程中出現了品質問題而導致的異常,也稱制程異常。

        ⑸、產品異常

        因產品設計或其他技術問題而導致的異常,或稱機種異

        常。

        ⑹、水電異常

        因水、氣、電等導致的異常。

       

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