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企業結構

企業的構架說簡單很簡單，說難也不是很難，不過也需要很多的*才能組合成一家公司，首先這家公司要有員工負責市場銷售，市場部是一個龐大的團體這個*是關乎公司的盈利否全看它，其次就是財務*負責公司賬目，還有采購*，其它就是公司管理人員總經理和董事長，這些組成基本構架出了一家不大不小的公司。 　

現代企業問題

現代企業都有一個問題，無什么行業都喜歡給員工構化夢想，這種老套的方法在5年前還可以，現在真的過時了，要清楚現在有很多員工主力是零零后，管理層一般是八零和九零后為主。那么首先要抓住零零后的心里，零零后心里*夢想就是不上班，你給一群不想上班的人構化夢想有用嗎，你*的方法就是安排好工作任務完成任務后該怎么玩就怎么玩。不要拿著老套路來了。

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如何做好管理

企業的存在就少不了管理，而管理每天做的無非就是如何想著要把企業管理更好，那么如何才能把企業管理好也是眾多管理人員處心積慮思考的問題。無論是管理大型企業還是小型企業離不開的就是管理，一般*的企業會選擇外聘*老師到企業做短期內訓，中小企業也會選擇外出學習都是提升自己的好辦法。

家族企業利弊

現在有很多企業屬于家族企業，這類企業的好處就是穩扎穩打，不會出現大的波動，但是也有一個弊端就是內部關系復雜，大多數都是裙帶關系，一般這類公司的管理人都是親戚關系，即使因為這種關系會出現決策制喲時候會出現兩難的決定，這樣久而久之就會出現問題，也給企業帶來隱患。

企業管理

做企業不容易，之所以難點在于管理問題，管理得當企業蒸蒸日上，管理不好就容易出現諸多問題，嚴重的甚至可以威脅企業的發展。眾所周知經營好一家企業需要多方協作共同努力下才能讓一家企業更加強大，經營一家企業必定面臨諸多問題，那怎么才能解決問題了，看我慢慢道來。

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