【中級財務管理師證書報考條件】通過*統一考試,取得經濟、統計、審計等中級專業技術資格。擔任財會、經濟、管理、統計、計算機科學、工程等初級專業技術職稱5年以上,并在企事業單位擔任財會、管理、統計、計算機科學、工程等職務5年以上。

財務管理的好處

企業的中心目標是關注如何以最少的消耗獲得*的經濟效益。加強財務管理可以促進企業節約和挖掘潛力,控制費用,減少消費。通過資金的籌集和調度,共同利用資金,提高資金的使用效果,防止資金的浪費。通過生存管理,可以優化庫存結構,減少庫存積壓,實現經濟庫存。通過價格的拉動,可以增加企業的收入。

財務管理的能力要求

團隊的領導

能夠高效組建和培養財務團隊,合理分配任務,激勵團隊成員。

具備跨*協調能力,促進財務、業務、運營*之間的協同合作。

2. 戰略思維和決策能力

從財務數據中提取業務洞察力,以支持高級戰略決策(如投資、合并和收購以及融資)。

-制定長期財務規劃(如資金配置、資本結構優化等)。

3. 溝通與影響

能夠用非財務語言向業務*解釋財務問題(如預算超支對業務的影響)。

在談判中表現出專業的說服力(如融資和供應商談判)。

財務管理的預算確定

財務預算是財務預測和財務決策的具體化。它是企業計劃的貨幣反映,是組織和實施財務控制的基礎。一旦確定了財務預算,企業的各個*就應該圍繞實現財務預算進行經濟活動。企業決策執行機構應當根據財務預算的具體要求,按季度、按月滾動發布預算任務。財務*要按照預算計劃跟蹤實施財務控制和管理,嚴格執行各項財務政策,及時反映和監督預算的執行情況。及時實施必要的財務約束措施,將各種方法和策略整合到預算執行過程中,促進企業形成以財務預算為經濟行為定量約束主要來源的模式。

財務管理的基本原則

成本效益原則是對企業生產經營活動中的費用和收益進行分析比較,將花費的成本與獲得的收益進行對比,使收益超過成本,產生"凈增加效益"。成本效益原則貫穿于企業的所有財務活動。在進行融資決策的過程中,企業應該將產生的資金成本與獲得的投資回報率進行比較。在投資決策中,應將與投資項目有關的現金流出與現金流入進行比較。在生產經營活動中,應當將發生的生產經營成本與取得的經營收入進行比較。在不同的備選方案中進行選擇時,應將放棄備選方案的預期潛在收益視為采用備選方案的機會成本,并與已獲得的收益進行比較。

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