【高級信息系統(tǒng)項目管理師好考嗎】與計算機技術考試中的其他高科相比,高科相對容易的方面是考試范圍涉及的技術方面較少,主要集中在項目管理知識和實踐上。信息系統(tǒng)項目經理考試仍然是相當具有挑戰(zhàn)性的,因為一個人需要在一次考試中同時達到所有科目的及格分數(shù)。

信息系統(tǒng)項目管理的生命周期

四個主要階段:項目啟動(系統(tǒng)規(guī)劃)、開發(fā)(系統(tǒng)分析、設計、實施、驗收)、運維(系統(tǒng)運維)、收尾
五個小階段:系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)運維、運維
1. 項目啟動:系統(tǒng)規(guī)劃,確定信息系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略,分析預測構建新系統(tǒng)的需求,撰寫可行性報告。
2. 開發(fā):系統(tǒng)分析,設計,實現(xiàn),驗收-系統(tǒng)分析:邏輯模型,該做什么?-系統(tǒng)設計:物理模型,怎么做?實現(xiàn)邏輯模型的技術解決方案。

信息系統(tǒng)項目管理的考點口訣

"需要制定規(guī)則":

"需要"指的是收集需求,并作為項目的基礎。

"界定"是指界定項目的范圍,厘清項目的邊界。

"GUI"指的是對規(guī)劃范圍的管理,制定科學的規(guī)劃。

"提出明確的指控"

"左"指的是創(chuàng)建WBS并將項目分解為可操作的工作包。

"確實"是指確認范圍,驗證結果與定義一致。

"控制"是指控制的范圍,以防止變化失控。

信息系統(tǒng)項目管理的技巧

俗話說:"如果你付出,你就會成功;如果你不這樣做,你就會失敗"這句話適用于任何事情。我的孫子早在2000多年前就掌握了這個技巧,而且他做得很完美。在這里,我們需要結合企業(yè)背景資料、前期調研報告、售前報告、合同以及合同附帶的項目任務書,以及其他輔助材料,鍛造出一對男女劍,劍的名字就叫"實施計劃"。為了讓對方死的時候有個清醒的認識,這把劍一定要交給對方仔細檢查。從那時起,他們每個人拿著一把劍,開始一起練習。

信息系統(tǒng)項目管理的方法

(1)加快工作進度,投入更多資源或增加工作時間,縮短重點活動持續(xù)時間。

(2)快速跟進,平行施工,縮短關鍵路徑長度。

(3)利用優(yōu)質資源或更有經驗的人員。

(4)減少活動范圍或降低活動要求。

(五)改進生產方法或技術,提高生產效率。

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