【本科可以報(bào)考人力資源管理師三級(jí)嗎】工作經(jīng)驗(yàn)也是獲得三級(jí)人力資源管理專業(yè)資格的重要條件之一。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),候選人通常需要具備一定年限的人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。本畢業(yè)班全日制本科學(xué)生,完成本職業(yè)三級(jí)企業(yè)人力資源管理專業(yè)正規(guī)培訓(xùn),達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí),并取得結(jié)業(yè)證書。

人力資源管理的

在信息化和低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息技術(shù)的轉(zhuǎn)型使得在家辦公、在線辦公、協(xié)同辦公等工作方式逐漸普及。相應(yīng)的,人力資源的虛擬化管理也成為一種趨勢(shì)。虛擬化人力資源管理作為企業(yè)組織管理適應(yīng)信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的戰(zhàn)略,是人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)。它使企業(yè)能夠利用自身最強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)和有限的資源,*限度地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使人力資源管理工作更具靈活性和戰(zhàn)略性。人力資源信息化管理、人力資源外包管理和人力資源外延管理是虛擬化人力資源管理的主要形式。

人力資源管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)

員工培訓(xùn)和發(fā)展方式高度細(xì)分:浪費(fèi)人力資本投資,與員工需求匹配度差;

員工發(fā)展投資動(dòng)機(jī)受市場(chǎng)影響嚴(yán)重:影響MAKE戰(zhàn)略、BUY戰(zhàn)略的普及;

員工需求與企業(yè)需求的背離:員工對(duì)一般技能的需求,企業(yè)對(duì)特殊技能的需求;

人力資本投資回報(bào)率的計(jì)量困境

人力資源管理的措施

①管理重心的轉(zhuǎn)變:將重心轉(zhuǎn)向?yàn)閱T工創(chuàng)造合適的工作環(huán)境和條件;

②管理職能的變化:主要是減少和消除員工在自我實(shí)現(xiàn)過(guò)程中遇到的困難和障礙;

③獎(jiǎng)勵(lì)方式的變化:提倡通過(guò)激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī)來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性。

人力資源管理的歷史演變

這是人力資源管理的初級(jí)階段。在這一時(shí)期,人力資源管理被稱為人事管理。它的特點(diǎn)是一切都以工作或生產(chǎn)為中心,把人當(dāng)作機(jī)器,忽視人性的存在。人們的主要管理方法是權(quán)力管理。羅伯特歐文被認(rèn)為是"人事管理的先驅(qū)"。他曾經(jīng)試圖解決由勞動(dòng)分工引起的問(wèn)題。他認(rèn)為人們的行為是對(duì)他們所受到的待遇的一種反應(yīng)。他還建立了最早的工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系。為了檢查工人的工作表現(xiàn),他使用了一塊四面分別涂成白色、黃色、藍(lán)色和黑色的木塊安裝在機(jī)器上。使用與工作績(jī)效相對(duì)應(yīng)的顏色取向來(lái)反映工人前一天的生產(chǎn)情況。

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