【中級項目管理師考試如何報名】中級項目管理師注冊的整個過程需要由正式申請者完成，該過程包括三個核心環節：組織選擇、信息確認和信息提交。被系統自動釋放的考生可以在“我的報名”中找到自己之前的報名記錄，在報名截止日期前仍可正常報名。

　　項目管理的學派

　　項目管理大致分為三個學派：*個是技術學派。該學派認為項目是管理控制的對象，主要強調各種計劃技術、控制技術和項目管理方法。第二種是組織學派。該將項目管理與行為科學相結合，主要從組織結構的角度研究項目，從知識管理的角度解決項目間和項目內部的問題。第三種是綜合學派。該學派綜合了技術學派和組織學派的研究，將項目管理對象與項目管理過程相結合，實現了管理技術與管理者的統一。

　　項目管理的方式

　　項目管理的管理模式具有“過程性、動態性、系統性和可視化”的特點。

　　“過程”表明項目管理是一種循序漸進的過程工作方法;

　　“動態”反映了項目管理的工作過程，強調對項目計劃的持續調整和有效監控;

　　“系統化”是指項目管理有完善的項目管理知識體系作為基礎支撐;

　　“可視化”反映了項目管理提供了一套可視化的方法、圖表、工具作為管理手段。

　　項目管理采取的措施

　　(1)技術措施

　　管理與技術既不同又相關，技術是管理的基礎。技術措施是從項目控制的技術方面對相關工作環節進行分析論證，或對其進行調整、變更，以保證控制目標的完成。

　　(2)經濟措施

　　經濟措施是從項目資金安排和使用的角度對項目實施過程進行規范和控制，以保證控制目標的完成。經濟措施的主要方法是在一定范圍內對資金進行分配、安排和管理。

　　(3)合同措施

　　合同措施是利用合同計劃和合同管理提供的各種控制條件，對項目實施組織進行控制，以控制項目實施過程，保證項目目標的完成。

　　項目管理的關鍵特點

　　瞬息萬變的環境：互聯網行業發展迅速，技術、市場、用戶需求不斷變化。項目經理需要適應這種快速變化，靈活調整項目計劃和資源分配。

　　跨功能：Internet項目通常涉及多個領域，如開發、設計、營銷、運營等。項目團隊成員需要具備跨*的知識和技能。

　　敏捷方法：敏捷方法在互聯網項目中非常流行。它強調快速迭代、持續交付和緊密協作。項目經理需要理解敏捷原則，并根據項目需求選擇合適的敏捷方法。

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