【初級項(xiàng)目管理師是怎么考的】注冊成功后，需要參加培訓(xùn)課程，培訓(xùn)結(jié)束后，參加理論考試和實(shí)踐考試，即可獲得項(xiàng)目經(jīng)理證書。必須符合注冊要求，系統(tǒng)準(zhǔn)備并通過考試。具體過程包括資格確認(rèn)、知識體系學(xué)習(xí)、考試報(bào)名和考前準(zhǔn)備。

　　項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

　　目標(biāo)管理：確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

　　系統(tǒng)工程：將項(xiàng)目視為一個(gè)整體，并考慮各種元素。

　　創(chuàng)新和適應(yīng)：適應(yīng)變化并找到*解決方案。

　　協(xié)作和共享：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共享信息和資源。

　　項(xiàng)目管理是什么

　　項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目實(shí)施者在一定的約束條件下，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，從項(xiàng)目實(shí)施到項(xiàng)目完成所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、評價(jià)等具體行為。在*歷史上，有一種具有項(xiàng)目管理特點(diǎn)的做法，可以追溯到帝王陵墓的修建，長城的修建，以及各種運(yùn)河、城堡和道路的修建等。信息時(shí)代的到來，掀起了項(xiàng)目管理理論的探索浪潮，使項(xiàng)目管理理論不斷得到豐富和發(fā)展。

　　項(xiàng)目管理的核心理念

　　項(xiàng)目管理的核心理念是“以客戶為中心”、“以目標(biāo)為導(dǎo)向”、“以計(jì)劃為基礎(chǔ)”。

　　“以客戶為中心”強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理可交付成果必須滿足客戶需求。

　　“目標(biāo)導(dǎo)向”強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理是明確地按照項(xiàng)目目標(biāo)及其約束條件進(jìn)行的;

　　“以計(jì)劃為本”強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)是制定好項(xiàng)目計(jì)劃，必須按照項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施、監(jiān)督和檢查。

　　項(xiàng)目管理的建設(shè)模式

　　傳統(tǒng)模式有：平行承包模式、設(shè)計(jì)/施工分包模式

　　工程項(xiàng)目總承包模式包括：設(shè)計(jì)-建造模式和EPC模式

　　CM管理模式包括：代理CM管理模式和非代理CM管理模式

　　管理承包模式包括：項(xiàng)目管理承包PMC模式、施工管理總承包模式

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