【企業(yè)人力資源管理師一級(jí)難考嗎】企業(yè)人力資源管理證書一級(jí)考試是**證書。對(duì)于從事或準(zhǔn)備從事人力資源管理的人員,取得該證書具有一定的權(quán)威性和專業(yè)性。企業(yè)人力資源管理劃分的一級(jí)是人力資源管理劃分考試中難度較高的一級(jí),通過率相對(duì)較低。
人力資源管理的機(jī)制
牽引力機(jī)制是指組織通過牽引力組織對(duì)員工的愿景和目標(biāo)以及明確的期望和要求,使員工能夠正確地選擇自己的行為,*終將員工的努力和貢獻(xiàn)帶入幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的軌道。牽引機(jī)制的關(guān)鍵在于清晰地表達(dá)組織的愿景和目標(biāo)以及員工的行為和績(jī)效的期望。因此,牽引機(jī)制主要依靠以下人力資源管理模塊來(lái)實(shí)現(xiàn):企業(yè)價(jià)值與目標(biāo)牽引、崗位管理與資格體系、績(jī)效管理體系、職業(yè)與能力發(fā)展體系。牽引機(jī)制對(duì)提高人力資源配置效率和人力資源開發(fā)質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。
人力資源管理的核心業(yè)務(wù)
包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理。招聘是人力資源管理核心業(yè)務(wù)的*個(gè)環(huán)節(jié)。它是企業(yè)不斷從組織外部吸收人力資源的過程,能夠保證組織對(duì)人力資源的持續(xù)需求。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要手段,包括對(duì)員工知識(shí)、技能、心理素質(zhì)等方面的培訓(xùn)。提高員工素質(zhì)是企業(yè)的重要保證。績(jī)效考核是指運(yùn)用科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的數(shù)量、質(zhì)量、效率和行為模式進(jìn)行評(píng)價(jià),從而進(jìn)行相應(yīng)的薪酬激勵(lì)、人員晉升激勵(lì)或崗位調(diào)整。績(jī)效考核是激勵(lì)員工的重要依據(jù)。薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的一個(gè)非常重要的方面。主要包括薪酬體系和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),員工薪酬的計(jì)算和水平的調(diào)整,以及薪酬的支付。對(duì)員工實(shí)施物質(zhì)激勵(lì)是企業(yè)的重要手段。
人力資源管理的行業(yè)現(xiàn)狀
我國(guó)的人力資源人才市場(chǎng)非常廣闊。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才配置方面也存在一些問題。專業(yè)的人力資源管理人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展*需要的人才"偵探"。一個(gè)好的人力資源專員可以充分提高人才和崗位的適宜性,充分調(diào)動(dòng)人才的工作潛力,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定助推器。正因?yàn)槿绱?人力資源管理人才的發(fā)展空間也非常廣闊。
人力資源管理的原則
1. 把人當(dāng)作完整的個(gè)體來(lái)對(duì)待。
把員工視為一個(gè)完整的人。例如,一個(gè)員工的家庭生活可能會(huì)影響他的工作生活。
2. 讓人們感到被重視和聯(lián)系。
人是一個(gè)組織*寶貴的資產(chǎn)。
3. 公平對(duì)待所有員工。
不應(yīng)存在基于性別、膚色、種族或宗教的歧視。例如,選擇和分配過程應(yīng)該基于機(jī)會(huì)均等的原則。
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