費用(進度)偏差反映的是偏差,結果很直觀,有助于費用人員了解項目費用出現偏差的數額,并依此采取一定措施,制定或費用支出計劃和資金籌措計劃。但是,偏差有其不容忽視的局限性。如同樣是10萬元的費用偏差,對于總費用1000萬元的項目和總費用1億元的項目而言,其嚴重性顯然是不同的。因此,費用(進度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。費用(進度)績效指數反映的是相對偏差,它不受項目層次的,也不受項目實施時間的,因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。
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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規定;根據勞動法規定,建筑施工企業關鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉崗人員都持證上崗。
2.發展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應建筑行業中各個職位,對于相應職位的要求就是要有相應的,每個員代表一個就業方向,不管是從短期的就業,還是長遠的發展,都能起到推進的作用。
3.市場調控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領域的要求越來越嚴格有關系,目前八大員持證上崗,在建筑行業總量增多、對施工越發的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業的飛速發展,建筑業越來越規范,八大員取證難度也會相應增大,未來取證,必然需要付出更多努力。
已取得監理工程師一種職書的人員,報名參加其它科目的,可考基礎科目。合格后,核發人力資源社會**統一印制的相應合格證明。該證明作為注冊時執業類別的依據。考基礎科目和類別的人員,科目成績按照2年為一個周期。
施工員與設計單位施工單位與設計單位之間存在著工作關系,設計單位應積極配合施工,負責交代設計意圖,解釋設計文件,及時解決施工中設計文件出現的問題,負責設計變更和修改預算,并參加工程竣工驗收。同時,施工員在施工中發現了沒有預料到的新情況,使工程或其中的任何部位在數量、和形式上發生了變化,應及時向上反映,由建設單位、設計單位和施工單位三方協商解決,辦理設計變更與洽商。
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