同時還有助于檢查各項具體的成本支出的對象是否明確或落實,并且可以從數字上校核分解的結果有無錯誤。或者還可將按子項目分解項目總成本計劃與按時間分解項目總成本計劃結合起來,一般縱向按子項目分解,橫向按時間分解。
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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規定;根據勞動法規定,建筑施工企業關鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉崗人員都持證上崗。
2.發展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應建筑行業中各個職位,對于相應職位的要求就是要有相應的,每個員代表一個就業方向,不管是從短期的就業,還是長遠的發展,都能起到推進的作用。
3.市場調控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領域的要求越來越嚴格有關系,目前八大員持證上崗,在建筑行業總量增多、對施工越發的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業的飛速發展,建筑業越來越規范,八大員取證難度也會相應增大,未來取證,必然需要付出更多努力。
成本分析的依據包括:項目成本計劃;項目成本核算資料;項目的會計算統計核真和業務核算的資料。成本分析的主要依據是會計核算、業務核算和統計核算所提供的資料。會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經濟業務進行計量、記錄、分析和檢查,作出、參與決策、實行,旨在實經濟效益的一種活動。
工期成本分析是計劃工期成本與實際工期成本的比較分析。計劃工期成本是指在假定完成預期利潤的前提下計劃工期內所耗用的計劃成本,而實際成本是在實際工期中耗用的實際成本。工期成本分析一般采用比較法,即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較,然后應用"因素分析法"分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。
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