施工進度控制的任務和措施2Z103041施工進度控制的任務,正如前述,施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度,這是施工方履行合同的義務。施工方進度控制的主要工作環節包括;
(1)編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;
(2)組織施工進度計劃的實施;
(3)施工進度計劃的檢查與。
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建筑八大員崗位職責:
施工員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事施工組織策劃、施工技術與,以及施工進度、成本、和安全控制等工作的人員。
質檢員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事施工策劃、控制、檢查、、驗收等工作的 人員。
安全員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事安全策劃、檢查、等工作 人員。
員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事工程建設實施組織、效果評價等工作的 人員。
材料員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事施工材料的計劃、采購、檢查、統計、核算等工作的 人員。
機械員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事施工機械的計劃、安全使用檢查、成本統計及核算等工作的 人員。
勞務員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事勞務計劃、勞務人員資格與培訓,勞動合同與工資、勞務處理等工作的人員。
資料員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事信息施工資料的收集、、保管、歸檔、移交等工作的人員。
指標控制程序,能否達到成本目標,是成本控制成功的關鍵。對各崗位人員的成本行為進行控制,就是為了保證成本目標的實現。 項目成本指標控制程序如下: (1)確定成本分層次目標;在工程開工之初,項目機構應根據公司與項目簽訂的《項目承包合同》確定項目的成本目標,并根據工程進度計劃確定月度成本計劃目標。
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