控制點的設置,控制點可包括下列內容:
(1)對施工有重要影響的關鍵特性、關鍵部位或重要影響因素;(2)工藝上有嚴格要求,對下道工序的活動有重要影響的關鍵特性、部位;
(3)嚴重影響項目的材料和性能;
(4)影響下道工序的技術間歇時間;
(5)與施工密切相關的技術參數;
(6)容易出現通病的部位;
(7)緊缺工程材料、構配件和工程設備或可能對生產安排有嚴重影響的關鍵項目;(8)隱蔽工程驗收。
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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規(guī)定;根據勞動法規(guī)定,建筑施工企業(yè)關鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應建筑行業(yè)中各個職位,對于相應職位的要求就是要有相應的,每個員代表一個就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長遠的發(fā)展,都能起到推進的作用。
3.市場調控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領域的要求越來越嚴格有關系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來越規(guī)范,八大員取證難度也會相應增大,未來取證,必然需要付出更多努力。
施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度,這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面,施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃,以及按不同計劃周期編制的計劃,如年度、季度、月度和旬計劃等。
施工成本分析的;由于項目成本涉及的范圍很廣,需要分析的內容較多,因此應該在不同的情況下采取不同的分析,除了基本的分析外,還有綜合成本的分析、成本項目的分析和專項成本的分析等。
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