【招生對象】生產型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責生產運營活動的經理、主管及相關職能工程師
【學習時間】在職學習8個月，每月集中授課2-3天，每天6個學時
【授課方式】總課時18天，核心課程（12天）+ 移動課堂（3天）+ 綜合管理選修課（3天）
【培訓形式】實戰演練、課程講授、案例分享、互動討論、實地考察、移動課堂
【學習費用】16800元/人
【開班時間】2015年5月，生產總監高級研修班第八期
制造型企業的競爭力發源地在生產*，其高效的運營模式和卓越的生產管理能力，對提高企業的綜合效率及效益、應對國際市場競爭力和創新力，具有不可替代的重要作用。
作為企業生產計劃的制定者、決策者和監督者，中高級生產運營管理干部通過學習現代生產運營知識、掌握先進的管理方法、借鑒國內外成功的經驗改善生產已是勢在必行。
華南地區*專業的&lduo;生產總監高級研修班&rduo;課程，旨在為企業培養具有專業管理能力的中高級生產管理人員，幫助企業改善轉型傳統的生產管理模式，建立完善的精益生產體系，有效實現企業的戰略提升！
- 名師團隊:清華*、上海交通*、華南理工*等*高校專家教授，世界500強企業實戰講師聯合執教；
- 教學模式:小班教學、互動授課、實戰演練、案例研討、主題沙龍、移動課堂；
- 顧問團隊:匯聚華南最專業的生產管理專家人脈，打造企業和學員的終身顧問團隊；
- 教學服務:每班配備至少一名固定帶班老師負責全程教學服務及班級建設；
- 移動課堂:標桿企業走訪學習，親臨生產現場，零距離現場問題解決，活學活用；
- 增值服務:終身學習平臺，一次學習終身受益！
總課時:18天（12天核心課程+ 3天移動課堂+3天選修課）
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課程名稱 |
學習內容 |
課時 |
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《生產運營管理》 |
◆ 企業運營管理概論 ◆ 生產運營模塊:質量管理、交期管理、成本控制、安全管理、管理技能 ◆ 先進制造業與先進制造技術 ◆ *制造和服務型制造 |
1天 |
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標桿企業學習 （日企精益之旅） |
◆ 《從精益生產到*制造》了解世界500強精益生產標桿企業的運作模式。 ◆ 零距離接觸感受和學習日本企業的精益生產之道，學習最專業化的精益生產。 |
1天 |
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《精益生產管理》 |
◆TPS與精益革新活動 ◆ 精益生產體系 ◆ 生產能力與效率衡量 ◆ 線平衡分析與瓶頸改善 ◆ 工序作業改善 |
2天 |
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《生產計劃與物料控制》 |
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2天 |
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《生產成本削減實戰技法》 |
◆ 制造成本分析與控制 ◆ 價值分析與價值工程 ◆ 降成本方法和課題改善 ◆ 降成本收益核算 ◆ 集團化降成本活動推進 |
2天 |
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《生產現場改善與問題解決》 |
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2天 |
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《全面質量管理》 |
◆ TM概論和體系 ◆ 標準化作業管理 ◆TM改善活動和提案 ◆ 質量統計工具 |
2天 |
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《贏在領導力——從技術走向管理》 |
◆ 執行力決定企業成敗 ◆ 卓越執行的基本內涵 ◆ 完美執行的方法與原則 ◆ 執行力必備的心態與意識 |
2天 |
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《零事故安全生產管理》 |
◆ 危險源識別與安全改善 ◆ 安全教育與安全管理 ◆ 安全事故分析與傷害事故預防 ◆ 職業健康管理 |
1天 |
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綜合管理選修課 （按實際需求自主選擇3天） |
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移動課堂
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1、親臨生產現場，實地全景參觀，多維度發現生產問題。
2、在生產現場上課，名師指點輔導，零距離現場問題解決，活學活用。
3、生產專家團隊交流，思維碰撞，對癥下藥。
4、標桿企業考察，學習最專業化的精益生產。
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