控制性施工進度計劃的主要作用如下:
(1)論證施工總進度目標:
(2)對施工總進度目標分解,確定里程碑事件的進度目標:
(3)是編制實施性進度計劃的依據:
(4)是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據(如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃。項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等):
(5)是施工進度動態控制的依據:
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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規定;根據勞動法規定,建筑施工企業關鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉崗人員都持證上崗。
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建筑八大員報名網站為"住房城鄉建設行業從業人員培訓信息"。該網站主管單位為住房和城鄉,部委分管各省(直轄市、自治區)住房和城鄉建設廳,各地建設廳負責將信息上傳該,實現建筑八大員證書聯網查詢。
編制成本計劃的并不是相互的。在實踐中,往往是將這幾種結合起來使用,從而可以取得揚長避短的效果。例如:將按項目分解總成本與按成本構成分解總成本兩種相結合,橫向按成本構成分解,縱向按子項目分解,或相反。這種分解有助于檢查各分部分項工程成本構成是否完整,有無重復計算或漏算。
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