施工進度控制在觀念方面存在的主要問題是:
(1)進度計劃的觀念--往往分別編制各種而互不關聯的計劃,這樣就形成不了計劃。
(2)動態控制的觀念-只計劃的編制,而不及時地進行計劃的動態。
(3)進度計劃多方案比較和選優的觀念--合理的進度計劃應體現資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于建設、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。
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建筑八大員是怎么考的
1.八大員時間:不同的省市,報名時間不同。
2.證書頒發:經合格后,建設教育協會統一頒發。報名到下證要一個月左右。
3.學習內容:《相關法規知識》度《專業基礎知識》《崗位實務知識》
4.形問式:閉卷,由省統一組織命題、和評卷
5.報名資兩張,一寸彩照3張
6.年檢:此證每3年年檢一次。
7.報名要求要以企業答名稱報名。個人也可報名,但是證用到企業時要做變更。
目標總成本確定后,應將總目標分解落實到各級*,以便有效地進行控制,通過綜合平衡,編制完成成本計劃。 成本計劃編制依據應包括下列內容: (1)合同文件; (2)項目實施規劃; (3)相關設計文件; (4)價格信息; (5)相關定額; (6)類似項目的成本資料。
建設工程項目有多種類型,代表不同方利益的項目(業主方和項目參與各方)都有進度控制的任務,但是,其控制的目標和時間范疇是不相同的。建設項目是在動態條件下實施的,進度控制也就必須是一個動態的,它由下列環節組成: (1)進度目標的分析和論證,以論證進度目標是否合理,目標有否可能實現。如果經過科學的論證,目標不可能實現,則必須目標: (2)在收集料和調研究的基礎上編制進度計劃: (3)定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執行情況,若其執行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要進度計劃。EhalW4ff
