|
||||||||
| 企業培訓師招生簡章 | ||||||||
| 一、培訓班型與培訓費標準 | ||||||||
| 課程類別 | 考證系列課程 | 管理提升課程 | ||||||
| 學習班型 | 特價函授班 | 精講取證班 | 簽約班 | 管理實戰班 | 全能管理班 | |||
| 時間選擇 | / | 周末/晚上 | ||||||
| 企業培訓師三級培訓費 | 680 | 1680 | 2280 | 2380 | 8380 | |||
| 企業培訓師二級培訓費 | 800 | 2080 | 2680 | 2780 | 8780 | |||
| 企業培訓師一級培訓費 | 1500 | 4300 | 5600 | 5700 | 11700 | |||
|
企業培訓師 各班型特色 |
中大一線名師 | 全程精講 | 全面保障 |
取證管理 雙修 |
取證管理 雙修 |
|||
| 震撼超低價格 | 保障取證 | 簽訂協議 | ||||||
| 三級51考證學時面授；二級69考證學時面授，一級96考證學時面授 | ||||||||
| 9學時考前沖刺復習串講 | ||||||||
| / | / |
27學時管理 實戰課程 |
||||||
| / | / | / | 108學時MBA課程 | |||||
| 報名優惠 | 1、團報優惠:3-5人享受學費折；6-9人享受學費折；10人以上享受學費9折； | |||||||
| 2、學生價（三級）折（限普通高校計劃內統招的在校生憑學生證原件） | ||||||||
| 3、函授及特價班型不享受以上優惠 | ||||||||
| 申請*補貼通道 |
廣州戶籍可申請補貼:二級2400元，三級1510元 （含培訓及鑒定費） |
|||||||
| 注:學費僅包含培訓費、教材費、教輔資料費等，不包含報考費。報考費用根據考試鑒定中心的收費標準統一收取，三級310元，二級600元，一級700元 | ||||||||
| 二、教學內容 | ||||||||
| 課程名稱 | 課程內容 | 級別 | 學時 | 特價函授班 | 精講取證班 | 簽約班 | 管理實戰班 | 全能管理班 |
| 企業培訓師*鑒定--一、二、三級培訓課程 | ||||||||
|
基礎 知識 |
政策法規解讀；經濟學基本常識；教育培訓基本常識；人力資源開發與管理常識；團隊建設；拓展訓練；學習型組織與班組建設 | 一二三級 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 培訓開發準備 | 崗位信息處理；培訓項目開發準備；培訓課程開發準備；培訓教材開發準備 | 一二三級 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 培訓教學與質量管理 | 培訓教學輔助工作；培訓教師的選用；現代培訓技術應用；培訓評估的基本常識與方法；培訓質量控制 | 一二三級 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| TTT實戰 | 培訓師職業素質模型，課程導入、結束方法，課堂必修的風范、培訓師自我風格的塑造，現場應變技巧 | 一二三級 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 培訓開發實施 | 崗位信息及培訓對象分析；人員素質測評；培訓項目開發；培訓課程開發；培訓教材開發 | 一二級 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 培訓教學與質量管理 | 培訓教學管理；培訓教學實施；培訓教師管理；現代培訓技術應用；培訓評估的方案設計；培訓評估的組織與實施；培訓質量控制 | 一二級 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 培訓開發審核 | 崗位職務描述文件的審核、職業生涯規劃工作；制定測評工作總體方案、培訓中的面試工作、測驗開發工作、審定測驗命題方案；培訓需求預測、培訓項目策劃、審定培訓項目開發方案、制定培訓總體計劃、制定培訓規劃；審定培訓課程方案、開發示范性培訓課程；審定職業培訓教材、培訓教材研發工作 | 一級 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 培訓教學與質量管理 | 培訓教學督導、企業培訓新教學法的實施、企業培訓師的制度建設；審定培訓評估方案、培訓單位及培訓人員評估；建立培訓質量管理體系、指導培訓質量管理工作；培訓指導者的基本定位、培訓咨詢和服務工作、指導企業培訓工作 | 一級 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 企業培訓師*鑒定--一級論文輔導課程 | ||||||||
| 一級論文輔導 | 論文寫作指導 | 一級 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 答辯輔導 | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
| 入學測評、全仿真模擬考試、應試指南從學習方法及應考指導提升學習效率考試能力！ | ||||||||
|
考前 指導 |
入學測評 | 一二三級 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 應試指南 | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
| 全仿真模擬考試 | 6 | / | ★ | ★ | ★ | ★ | ||
| 總復習串講,最專業精準的考題分析，梳理各章節知識樹和邏輯結構，快速掌握考試重難點！ | ||||||||
| 考前沖刺復習串講 | 考前串講 | / | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 歷年考試試題點評 | ||||||||
| 考前重點難點解析 | ||||||||
| 企業管理實戰課程，在實戰演練中掌握管理真諦，提升管理技術與能力。（單位:學時） | ||||||||
| 企業周期 | 企業基本周期（增值和贏利）；做出各項財務決策；管理現金流量；基本記賬體系；控制風險 | / | 27 | / | / | / | ★ | ★ |
| 供給和需求 | 市場中的供需關系；如何為一個產品定價，使之贏利；高級記賬體系；銷售技巧和談判藝術；有競爭力的質量 | / | / | / | ★ | ★ | ||
| 贏得顧客 | 通過有效的市場營銷贏得顧客；制訂企業計劃；談判技巧和誠信；高效的生產技巧；高質量的原則 | / | / | / | ★ | ★ | ||
|
應對多元化 市場 |
計劃并管理復雜的企業；擴大產品范圍—多元化還是專業化；建立牢固的企業關系；應對突發的變化 | / | / | / | ★ | ★ | ||
| 微MBA:工商管理核心課程，用30%的費用，50%的時間，掌握80%的管理技能。（單位:學時） | ||||||||
| 管理經濟學 | 管理經濟學的內涵 ；博弈論；信息不對稱的市場；市場結構與企業科學決策；市場分析與競爭態勢；市場與*規制；投資分析概述 | / | 18 | / | / | / | / | ★ |
| 戰略管理 | 宏觀經濟與企業發展機遇；企業經營謀略與提升戰略；企業成長戰略的類型和特點；企業核心競爭力分析；戰略的執行與演化；尋求管理創新的起點 | / | 18 | / | / | / | / | ★ |
| 組織行為學 | 組織結構與戰略執行；組織變革與管理創新；組織管理與革新的新背景；組織變革的模型思路；執行力與打造成功組織；企業文化與學習型組織；個體心理與激勵 | / | 18 | / | / | / | / | ★ |
| 市場營銷 | 營銷觀念與原則；消費者購買行為分析；創新消費需求賣點；整合營銷；營銷溝通；差異化客戶價值重組；提升服務滿意度 | / | 18 | / | / | / | / | ★ |
| 人力資源管理 | 知識經濟與人力資源；人力資源管理與開發；以企業價值整合員工價值；員工培訓與職業生涯規劃；雙贏的績效評價和激勵機制；人力資源戰略與研究 | / | 18 | / | / | / | / | ★ |
| 財務管理 | 現金收支預算與企業信用管理；現代成本管理與成本費用控制；財務分析與決策；財務風險診斷及掌控；財務報表的閱讀與分析 | / | 18 | / | / | / | / | ★ |
| *教輔:超高通過率的秘密! 中大培訓的*目標就是幫助學員提高通過率！ | ||||||||
|
*教輔與金牌服務 |
《企業培訓師》培訓教材 | 教材 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | |
| 《歷年真題教輔》 | 教輔 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | ||
| 內部講義及課件 | 課件 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | ||
| 《職業能力開發與評價》 | 期刊 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | ||
| 報考及證書發放 | 權利 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | ||
| 學員報讀其他專業享受老學員優惠 | 權利 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | ||
| 免費補修缺席課程 | 權利 | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
| 免費重修（限考證課程） | 權利 | ★ | ★ | ★ | ||||
| 預約課程時間 | 權利 | ★ | ★ | ★ | ||||
| 簽訂協議 | 協議 | ★ | ★ | ★ | ||||
| 公開課、講座、沙龍優先選擇權 | 權利 | ★ | ★ | ★ | ||||
| 企業實戰演練講義 | 課件 | ★ | ★ | |||||
| 微MBA課程講義 | 課件 | ★ | ||||||
| 三、上課地點 | ||||||||
| 1、廣州市天河區天河路123號廣州購書中心 | ||||||||
| 2、廣州市越秀區小北路260號新華大廈 | ||||||||
| 3、東莞市南城區勝和街金盈大廈3樓 | ||||||||
咨詢電話
