施工的控制,施工控制的工作;工程項目劃分與編號;一個建設工程從施工開始到峻工交付使用,要經過若干工序、工種的配合施工。施工的優劣,取決于各個施工工序、工種的水平和操作。因此,為了便于控制、檢查、評定和每個工序和工種的工作,就要把整個工程逐級劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批,并分級進行編號,據此來進行控制和檢查驗收。這是進行施工控制的一項重要基礎工作。

因為大部分的原件可以在工廠控制,因此很多和濕度、影響、污染有關的問題可以被避免。而在地組裝迅速,可以讓工人更少地在外部影響里。而大部分機械操作可以事故、可靠性。

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我國《體系基礎和術語》G16關于的定義是:客體的一組固有特性要求的程度。該定義可理解為:不僅指產品的,也包括產品生產活動或的工作,還包括體系運行的;產品由一組固有的特性來表征(所謂"固有的"特性是指本來就有的特性),這些固有特性是指顧客和其他相關方要求的特性;而要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望,這此要求又是動態的、發展的和相對的。也就是說,產品的優劣,以其固有特性要求的程度來衡量。

材料的控制,為了保證工程,施工單位應從以下幾個方面把好原材料的控制關:采購訂貨關,施工單位應制定合理的材料采購供應計劃,在廣泛市場信息的基礎上,建立嚴格的合格供應方資格制度,優選材料的生產單位或者銷售總位(以下簡稱"建材供商"),選用已經建材備案的、達到建設工程設計文件要求的建材產品。建材供應商應當對產品進行嚴格把關,不得向建設工程提供未經檢驗或者檢驗不合格的建材產品和偽劣產品。在銷售建材產品的同時,應當向買受人提品使用說明書、有效的建材備案證及產品保證書。

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