建立成本體系運行的評審組織和評審程序,成本體系的運行有一個逐步推行的漸進。一個企業的各分公司、項目機構的運行往往是不平衡的。因此,必須建立專門的常設組織,依照程序定期地進行檢查和評審。發現問題,總結,以保證成本體系的保持和改進。

進場檢驗關,施工單位應當按照現行的《建筑工程檢劇試驗技術規范》JGJ190和工程項目的設計要求,建立建材進場驗證制度,嚴格核驗相關的建材備案證、產品保證書、有效期內的產品檢測報告等供現場備查的證明文件和資料,做好建材采購、驗收、檢驗和使用綜合臺賬,并按規定對進場建材進行復驗把關,對重要建材的使用,必須經過監理工程師簽字和項目經理簽準。必要時,監理工程師應對進場建材進行平行檢驗。

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施工預算編制要求、依據和1.施工預算編制要求(1)編制深度的要求①施工預算的項目要能簽發施工任務單和限額領料單的要求,以便加強、實行隊組經濟核算。②施工預算要能反映出經濟效果,以便為經濟活動分析提供可靠的依據(2)編制要緊密結合現場實際按照所承擔的任務范圍、現場實際情況及采取的施工技術措施,結合企業水平進行編制。

施工方進度控制的措施如下: (1)施工進度控制的措施涉及的思想、的、的手段、承發包、合同和風險等。在理順組織的前提下,科學和嚴謹的十分重要。 (2)用工程網絡計劃的編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系,通過工程網絡的計算可發現關鍵工作和關鍵線路,也可知道非關鍵工作可使用的時差,工程網絡計劃的有利于實現進度控制的科學化。

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