1、繼續深化融媒體改革。實施移動媒體優先發展戰略,加強"兩微一端"建設,實現"_____融媒體"客戶端安裝量達3萬以上。按照"三貼近"要求,把鏡頭聚焦基層群眾、生產一線,重大項目建設,不斷推出微信熱文10萬+文章和一批融媒體作品。不斷強化融媒體服務功能,建設綜合信息服務平臺,讓群眾愛看、愛用,全面提高新媒體的傳播力、引導力、影響力和公信力。

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另外,*分析,元宇宙帶來了新的媒體發展機遇,戶外廣告媒體提供了一個獨特的機會來思考戶外廣告在虛擬世界的虛擬街道上的外觀表現、虛擬購物以及形成新的交互式廣告。

一方面,雖有不少平臺嘗試媒體電商,但似"南方+"這樣的先行者寥寥無幾,多數平臺僅有電商服務架構,電商服務深度嚴重不足,更有不少平臺能力受限并未涉及電商服務。另一方面,不少平臺用戶規模雖顯著擴大,但在用戶結構上一直未能突破"關鍵少數",且未能有效圈層分化,電商客戶轉化效率太低。"新聞+"運營寄希望于電商緩解盈利困境,一度頗具想象空間,但目前來看這一期待可能過于樂觀。

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三是*資源上強化導入。根據《寧波市奉化區關于扶持推進區融媒體中心建設發展的若干意見》精神,奉化區委區*支持融媒體中心進行資產重組,積極嘗試資本運營,將原奉化日報報業有限公司更名為融媒文化發展有限公司,承接文化產業宣傳、*合作項目以及市場經營等業務開展,并積極籌建寧波市奉化區融媒數字信息服務投資發展有限公司,作為數字信息服務投資平臺,與區屬國資公司共同承接區屬數字信息服務化產業項目。逐步推進全區燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統一由區融媒體中心管理和運營。

隨著新媒體行業的蓬勃發展,企業運營自己的新媒體賬號越來越普遍。然而,大多數中小企業經過半年的運營,粉絲仍然很少,缺乏有效的運營策略。