物業企業經理和項目經理區別,物業企業經理是物業公司管理全面人員調動工作協調*安排工作調整的全面管理人才,項目經理是物業公司項目部負責項目洽談接管處理安排等相關事項職責方位只在項目部使用,物業經理證職權范圍大,項目經理只在項目部使用權利有限
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注冊物業管理師已經停止組織考試了,以前考下來的注冊物業管理師還是繼續有效的,剛剛看了一下我們這的學員數據,我們這的物業學員百分之八十點七考的物業項目經理證,百分之10考的是物業管理員證,剩下的是考的物業企業經理證,我們這做物業培訓做了五年了,每個月報名的學員有一二百人,所以數據還是應該有說明性的,再者,你的想法是很對的,證書只是一個敲門磚,還得要自身專業硬,所以要拿到證書的前提下要好好學學專業知識,還有就是積累物業管理經驗,我把證書樣本放到下面,你可以自己看看,如果想長久從事物業行業趁著現在考試還特別簡單趕緊整一個吧,因為物業招標,包括職位晉升都是硬性要求的,有什么不懂得可以留言,通過率百分之百,報名費也就幾百塊錢,把握住機會,包括物業管理途中遇到的問題也可以留言,看到我會為您解答。
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物業企業經理證考下來多少錢
物業項目經理工作標準
1、領導全體項目服務部員工完成公司下達的責任目標。
2、對項目的收支情況負責,業主住戶滿意率在95%以上。
3、對項目部的整體服務質量安全生產負責。
4、對項目的內部運作負責。
5、負責項目不合格服務的處理及糾正、預防措施和跟蹤。
6、每季度走訪各業主不少于1次,制定各月工作計劃和總結。
7、按要求收集業主相關需求信息,并拿出組織實施方案。
8、對項目員工進行考核,并據實進行獎罰。
9、根據公司的相關規定對有關合同及分供方進行評審。
10、根據*、市及公司的決定,制定并批準本項目的管理運作制度,計劃周密安排得體。
11、每年組織項目對業主進行書面回訪滿意度調查。
12、督導各*做好相關體系資料的建立和存檔。
13、檢查和組織相關*人員進行業務培訓并定期考核存檔。
14、組織管理人員做好日檢,周檢,月評工作并存檔。
15、帶動和組織全體員工落實終端服務。
