企業培訓師作為21世紀的黃金職業,享有"金領"的稱號。國內*的企業培訓師課酬在5萬左右每天,一般的培訓師每天在3000元左右,*培訓師培訓公開課的收入也達到每場5000元。培訓師由于工作特殊性,接觸到更多新的知識,便于對自身不斷進行充電。并能把所學的分享給更多的人,隨著企業競爭的不斷加劇,企業培訓師的市場還將逐年擴大,其缺口將在很長一段時間內持續存在,職業發展前景一片光明。

作為一名培訓工作者或者*管理者,您是否經常遇到下列問題?

1.要培養新人,培育和傳遞企業文化,建立內部知識管理體系,不知誰能來共同承擔?2.頻繁的人員流動,但作為培訓管理者需思考,企業的核心知識和技能可以用什么樣的方式傳承下去?3.專業課題,外部培訓師無法承接,內部培訓效果不佳,進退為難!4.主管應當培養下屬、帶領團隊成長,但主管們要么不重視,要么不會做!5.外請的老師培訓費用高,成本急劇上升,預算與現實需求之間差甚大!

總之一句話,做培訓真得好難!!!

企業內訓推進難,團隊培訓技巧難,新人入門轉崗難。

然而我們都知道,挑戰往往是與機遇并存的,

抓住一次發展的紅利,足以改變一個人一生的職業路徑。

無論你相信與否,企業培訓師這個崗位,會越來越值錢。

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企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出*大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。企業培訓是推動企業不斷發展的重要手段之一,市場上常見的企業培訓形式包括企業內訓和企業公開課,網絡遠程授課。

對于很多咨詢顧問來說,這確實是個問題,其實作顧問,和作培訓講師的定位是不一樣的。如果我們從兩個角度來定位,就可以發現其中的區別。一個角度是某方面的*和某方面的*人才,他們的區別很大,*不但實際能力強,而且抓住了本質,而*人才只有實際能力強,或只知道理論。

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或許,培訓師可以決定把重點放在沖突管理上,培訓師認為培訓師有一個分析它的好方法。培訓師也可能有激發員工動力的獨特見解,或者能讓員工積極提出建議。不管培訓師是想向別人呈現任何東西,培訓師首先必須在自己完善這一想法。然后,培訓師再想應該怎樣把他呈現給員工。之后,培訓師就可以開始推銷自己了。培訓師需要盡可能多地被預定,這樣培訓師作為一個獨立的企業培訓師的待遇才會恰當地體現出來。