物業經理證招生對象:
物業管理企業正、副經理,房屋管理所正、副所長,房地產開發公司、寫字樓、商廈、酒店、別墅、度假村的物業正、副經理,大中型企事業單位房屋管理負責人,各大房地產管理局負責人,物業管理企業總經濟師、總會計師、總工程師、總經理助理,以及有志于從事物業管理相關工作的人員。
健全符合行業特征和市場規律的價格機制當前,要堅定不移地推動物業管理市場化進程。在引導業主樹立"質價相符"的物業服務收費理念,規范物業服務企業收費行為的同時,抓緊研究和建立物業服務費隨成本上漲而適當調價的價格調節機制。要業之力,突破部分城市存在的*指導價擴大化問題。除了對*房和老舊住宅區物業管理收費,通過科學測算經營成本制定合理的*指導價外,其他的項目均應遵循合理、公開以及費用與服務水平相適應的原則,實行市場調節價,以切實改善行業生存狀況,為物業管理可持續發展創造條件。
*的物業管理要走向*,就必須實行與國際接軌的CEO治理結構模式的現代企業制度。物業管理的股權結構雖然比較分散,但職業經理人一旦持有自己的股份或資本,就有了充分發展的空間。到那時,物業管理這個朝陽產業就一定會更加顯示出它的蓬勃生機。
該證書屬于物業項目經理持有的證書,只有參與項目經理的人才才會參加考試。房產管理人員證書一直都是物業人員與經理證書的代名詞。普通的房地產客服人員和經理都會有這一證明。
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在物業管理工作中,主要存在著從業人員素質偏低、經營管理意識不強、規模效益差、市場競爭機制尚未形成等幾個方面的問題,這些問題的存在,導致物業管理的質量較低,影響到物業管理的效果。下面結合物業管理存在著的問題進行詳細的分析。
1 物業管理存在著的問題分析
1.1 從業人員素質偏低
從物業管理人員的總體素質上來看,其專業化素質偏低,很多物業管理人員在學歷方面及專業能力方面都存在著嚴重的劣勢,并且復合型人才較少,物業管理人員的年齡結構不合理,大多為年輕人,經驗不足[1]。另外,在物業管理企業,高級管理人員較少,特別是能夠擔任中高級管理人才的較少,嚴重的影響到物業管理的質量,不利于物業管理行業的良好發展。
