人力資源管理師培訓鑒定對象
1、企業董事長、總經理等高級管理人員;
2、公司人力資源部(人事、勞動、行政部、研發部)總監/經理;
3、企業中層管理人員、項目經理、技術*主管;
4、企業薪酬福利、績效管理的專業人員;
5、研發骨干、項目組核心成員;
6、公司法律部、工會工作人員;
7、各級勞動行政*中負責勞動關系立法、執法工作的官員;
8、各級勞動爭議仲裁委員會仲裁員,律師事務所律師;
9、有志于成為勞動關系管理專業人才的人士;
10、中高級職業經理人
人力資源管理師考試內容
人力資源師考試三級和四級的考試分為理論知識和技能操作這兩個部分。而一級和二級的分為理論知識、技能操作以及綜合評審。
其中理論知識是單項和多項選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設計這三種類型。綜合評審則主要是論和和論文答辯這兩部分。
人力資源管理師考試分為不同的等級,每一個等級的考試難度不同。想要順利通過考試,必須要提前仔細認真做好相關備考工作。
人力資源管理師考試考試去哪兒報名
人力資源管理師鑒定考試由指定單位進行考評鑒定,考評合格發職業技能等級證書。
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考核效標有三類:
?特征性效標
考量員工是怎樣的人,側重點是員工的個人特質,如溝通能力、可靠度、領導技巧等。
?行為性效標
側重點是考量員工的工作方式和工作行為,此類效標對人際接觸和交往頻率的工作崗位尤其重要。例如:商業大廈的服務員應保持愉悅的笑容和友善的態度,其日常工作行為對公司影響很大,因此,公司要考核其日常行為。
?結果性效標
側重點是考量"員工完成了哪些工作任務或生產了哪些產品?"這是一種以員工的工作結 果為基礎的評價方法。此類效標應先為員工設立一個工作結果的標準,然后再將員工的工作結果與標準對照。工作標準是衡量工作結果的關鍵,一般應包括工作內容和工作質量兩方面內容。
