比起過過一時嘴癮的美味,廣大的年輕群體更注重姣好的身材和迷人的曲線。 在簡約即時尚的大環境下,處處都有時尚的蹤跡,比如健身群,夜跑族、瑜伽班,不知不覺,世界就刮起了新輕食主義的颶風。
港焙土豆牛柳谷物餐(新品:李昂土豆牛柳谷物餐)
4、《*餐飲報告(白皮書2017)》數據顯示:消費升級之下,年輕人更關注效率和健康,輕食簡餐、新式茶飲等休閑調性的品類越來越受到青睞。以上海為例,餐飲經營面積占比40%的商場中,茶飲、沙拉等輕餐飲占比已提升到8%-10% 。
一組數據更能說明問題:外賣訂單量。 外賣平臺上沙拉訂單量占比從16年的1%躍升到17年的5%;外賣平臺上的輕食主題餐廳月訂單平均在1000—4000份之間;
? 復購率高。 "輕食"重復購買率達到60%,68%用戶年齡在20—35歲;
? 客單價高。 輕食客單價偏高,一份餐在40元至100元不等;
? 資本青睞。 北京、深圳的沙拉類輕食品牌,先后獲得千萬級甚至B+輪融資;
? 布局。 肯德基、必勝客、吉野家、德克士等快餐品牌也相繼推出了"輕食概念店";
? 自發傳播優勢。憑借高營養理念和拍照顏值,讓消費者自發拍照形成二次傳播
在北京嘉里中心上班的某餐飲品牌負責人跟記者交流:"輕食熱有目共睹,堪比新茶飲的火爆。每到就餐高峰,嘉里的輕食餐廳成為月入40K+的金領集中地,一份‘沙拉+意面+飲料’午餐動輒100+,但就餐的人還是絡繹不絕"。4月下旬,記者走訪發現,一些水果店也升級改造成主打沙拉的餐廳,很多餐廳在菜單中加入輕食類產品,一些面包店和茶飲店也開始賣沙拉。行業人士預測,*輕食產業規模有望在3年內突破1000億,五年內逐步占到餐飲總收入的10%左右。
2 怎么抓住輕食的新風口?風口當下,輕食成了一種品牌戰略,為品牌的升級提供了一種捷徑。綜合多位餐飲行業人士對輕食的看法,港焙以上海店為樣本,提煉出了圍繞輕食概念的一些重要特質:
-主抓靠近金字塔尖的"精英人群"據了解,國內一線輕食品牌的老客戶占比在60%—80%之間,主抓的是靠近金字塔尖的都市精英和追求品質的年輕人。他們是真正認可健康生活方式并且有能力買單的一個群體。
-占領"輕食+新茶飲"雙風如今,越來越多消費者開始習慣先去隔壁買杯茶飲再進店就餐,我們完全可以采取"輕食+新茶飲"的模式,為顧客提供更便捷的消費體驗。同時,用一杯鮮果茶來貫穿全天的營業,也使產品線和運營有了主題,避免了菜單精簡帶來的單調感。對于考慮"輕食化"的品牌來說,將自己的核心優勢產品和輕食理念結合,打造出"輕食+",才是保持競爭力的關鍵。
-強化全時段的社交屬性可以說,社交和輕食是一對天生的CP而社交功能實現的基礎,在于門店必須成為顧客的生活背景。越來越多的創業者、媒體人和白領,喜歡把"午餐+下午茶+晚餐"的時段放在購物中心里,而輕食餐廳往往成為了這一全時段消費休閑的主選項。從早十點到晚十點,從早午餐到晚餐,我們叫做都市人的"美二分之一生活圈",可以墊墊肚子,可以工作談事,可以跟閨蜜交流……除了輕食還有輕酒飲、輕茶飲,輕食模式能讓你更放松隨意。用空間場景鏈接消費者內心從網紅漢堡shake shack到星巴克烘焙工坊,全球餐飲品牌先鋒都在極力做一件事——打造優質的空間。而輕食餐廳所有的產品、文化和氣質都是在空間里面展現的,更應該在空間上尋找突破口。輕食不止改變了消費者的用餐習慣,當越來越多玩家入局,還把握住了餐飲的消費升級方向。各路明星資本都在尋找有望成為頭部的輕食品牌。他們要求品牌不能只有產品,必須有社交屬性,和消費者要有情感鏈接。這恰恰是一個品牌難以模仿的部分。你能抓住這一趨勢嗎?