如果沒落實就一定要處罰，處罰有很多種：可以罰款、可以批評、可以不理他等等，但一定要講清楚是因為他任務沒落實;如果你不處罰，下次他還會不落實。《執行》中說過：執行力不僅是一個戰術層面上的問題，也是一個戰略層面上的問題。

它是一個系統工程，更是一門學問，它必須充分融入到一個公司的各個方面，滲透到它的戰略、目標、文化等各個方面。執行力不僅是能力的體現，也是工作態度的體現，只有擁有優秀的執行力，才能把每一件事做得更加完美，更讓人賞心悅目。

首先要讓自己做到眼勤。這里的眼勤，指的是自己的眼中要有奮斗的目標，要學會每天都不停的審視自己的工作，讓自己能夠努力把工作做到位，這樣就會慢慢的提高自己的執行能力，讓自己能夠不斷的進步。

要讓自己能夠做到口勤。要想做到口勤，就要讓自己能夠學會及時的溝通和反饋，發現問題的時候及時的表達出來，不要等造成不良后果后再后悔。及時的溝通和反饋，能夠在工作中幫助你快速的提高自身的能力。

要讓自己在工作中做到手勤。想要做到手勤，就要讓自己養成主動去做事情的習慣，讓自己能主動的去做工作，不只單單只做自己份內的事情。

要讓自己在工作中做到身勤。讓自己在做事情的時候能夠全身心的去投入，將自己置身其中，認為自己應該做的工作就是自己的事情，堅持不懈的去努力，做到這些你的執行力會有很大的提升。