企業培訓師針對學員討論的問題給出自己的觀點，進行點評。這樣的方式讓學員的經驗得到充分交流，吸收到了講師的觀點，這樣我們的企業培訓師也會有所進步。這樣的話對于我們員工的教學也是非常好的一種狀態。
管理是同別人一起或通過別人使活動完成得更有效的過程?，F代企業培訓師企業的管理者要實現企業培訓師經營和作業活動的有效管理，就必須采取一定的方法對企業培訓師活動的全過程進行管理。中山*高等繼續教育小編認為現代企業培訓師企業的管理措施有以下幾個方面:
1.制定計劃。是指現代企業培訓師企業的管理確定企業培訓師企業目標、預測企業培訓師活動的未來、制定實現這些目標的經營方針的過程?，F代企業培訓師企業可根據需要編制不同的計劃?，F代企業培訓師企業計劃從所涉及的時間跨度分類，可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃;從計劃制定者的層次分類，可分為戰略計劃、管理計劃和作業計劃。關系到現代企業培訓師企業全局發展的戰略計劃由高層企業培訓師管理者制定;具體的企業培訓師活動*的管理計劃由中層企業培訓師管理者制定;更為詳細的企業培訓師作業計劃由基層企業培訓師管理者制定?，F代企業培訓師企業制定計劃，實際上就是在企業培訓師經營和作業活動過程中對人、財、物、時間等資源進行有效的配置。計劃是現代企業培訓師企業管理者開展企業培訓師作業活動的依據，也是現代企業培訓師企業降低企業培訓師經營風險、減少浪費、提高企業培訓師經營活動效率的方法。
2.合理組織。是指現代企業培訓師企業的管理者按照現代企業培訓師企業計劃目標的要求,把企業培訓師活動的各個要素、各個環節和各個方面進行分工，并根據企業培訓師活動的需要，安排、調整和配備人、財、物等資源的一系列的活動。現代企業培訓師企業在考慮企業培訓師市場環境、企業培訓師經營戰略、企業培訓師管理和作業技術、企業培訓師經營規模、企業培訓師企業員工的基礎上，要科學有效地設計企業培訓師組織機構，明確各機構的職責權限，并根據企業培訓師活動的需要分配相應的資源。對企業培訓師活動進行有效的組織是實現現代企業培訓師企業計劃的重要環節。
作為公司的全資企業，平時平時在交涉選的時候可以做很多事，平時可能對新學員的新員工進行各個方面的培訓，行，可以對一些管理方面的內容做培訓，在這些方面，大家可以去了解更多。
