在我們的企業騙局是一班的，作為某一特定公司的服務，嗯一個公司想要了解員工就先聘請企業培訓師來對這些員工進行一些知識的掌握和培訓，如果培訓師為另一個公司服務的話，才能發揮我們企業培訓師的更好的作用。

人本管理原則，是指現代物流企業為實現企業目標，把人放在管理的首要位置.以充分調動物流企業員工工作的主動性、積極性和創造性。現代物流企業的管理對象是人、財、物，但管理的重點是人。把人管理好了，對財物的管理就容易多了。現代物流企業實行人本管理，就是要尊重員工的人格，遵守共同認可的契約規則，對員工實行柔性化份管理，對員工進行崗位培訓和關心其未來的發展等，以充分發揮員工的潛能。
　　動態管理原則。現代物流企業在開展物流活動時，管理方法要隨著環境的變化而變化。現代物流企業的物流活動及其組織和員工的行為是復雜的，加上為客戶提供物流服務的市場環境也在不斷變化，這使得原先一些有效的管理方法與變化后的環境不相適應。沒有一種管理方法及其理論適用于所有的物流活動情況。硯代物流企業應跟據具體的環境來選用合適的管理方法，以實現現代物流企業內外環境的動態平衡。

東莞有沒有三級企業培訓師培訓機構？這樣平形式就作為一個教育工作者在每一個公司的*進行培訓，這樣也是可以的。所以在上面的內容中大家都是會對企業培訓師有一個具體的了解了。