《相關新聞摘要》

職場中要敢于承擔;很多時候,我們感覺我們夠用心,也夠勤懇,卻沒有被提拔,甚至連贊賞也沒得到。我們可能牢騷滿腹:"我沒有功勞,也有苦勞嘛。"然而,我們卻忽略了——每一個員工的升職加薪都會經過一個考核期,如果做得夠好,卻沒有得到升職加薪,那肯定是處在被考核期。所以,還是耐心地再等上一段時間吧。如果連等待的勇氣都沒有,就只能被替代了。 職場競爭慘烈,當職場趨勢從企業端的"終身雇用"變成個人端的"終身就業",我們每一個人,尤其是即將或剛出校門走向職場的*生唯有擺正自己的位置,方能穩操勝券,乃至無可替代。人的學識、修養、經歷、地位不同,在這個充滿競爭的職場里,誰能做到無可替代,誰就是。 經濟學里有個"替代效應"。生活中,替代效應非常普遍。如蘿卜貴了多吃白菜,大米貴了多吃面條。買不起LV,用仿LV替代。禽流感瘋狂,不吃禽肉禽蛋,吃牛羊肉來替代禽肉禽蛋。在職場,既不要不平CEO拿百萬元年薪,更不要慨嘆"老板翻臉比翻書快"。如果不想被替代,只有讓自己具有不可替代性。要實現在職場中的價值,也只有讓自己變身成有價值的、不可替代的員工。 亞里士多德說過:"人是一種尋找目標的動物,他生活的意義僅僅在于是否正在尋找和追求自己的目標。"要成為有價值的、不可替代的人,至少要"敢想"。如果連想的勇氣都沒有,還會有行動?俗話說:"天使之所以能飛得很高,是因為把自己看得很輕。"這句話放在職場同樣適用。上進之心,人皆有之,這是人的本性。只有"敢想"的人,只有有目標的人才會全力以赴地拼搏。哪怕這個目標只是個短期計劃,還是一個僅僅兩三個月的短期計劃,也比沒有計劃的碌碌無為強得多。 職場如戰場。任何機會都不會光顧庸人,也不會光顧只做大事的牛人。工作中,大部分人做的都是小事,大到"盒飯"小到"拖布"皆是"文化"和"規則",都必須學會。卡耐基說過:"人性的弱點并不可怕,關鍵要有正確的認識,認真對待,盡量尋找彌補、克服的方法,使自我趨于完善。"即,要清楚自己的能力大小,給自己打打分,看看自己的優勢和劣勢,通過自我分析,徹底地搞清楚"我能干什么"。只有從自身實際出發,給自己一個準確的定位,才能使自己能力與潛力達到佳。 勿以善小而不為,勿以惡小而為之。很多時候,小事之中見修養。所以,必須要克服"不值得定律"這一人性的弱點。也不要自詡自己多么有個性,"90后"的個性和脾氣,"80后"、"70后"、"60后"也有,不要拿"二"當個性,"拒訂盒飯"沒錯,但它有悖常理。職場不是校園,從*校園走向職場,既要學會隱忍,也要學會付出,不經意地付出也能"好風憑借力",送你上青云。否則,只能被淘汰出局。 心理學上有一個著名的"不值得定律",其大意就是在潛意識中,人們習慣于對要做的每一件事情都做一個值得或不值得的評價,不值得做的事情也就不值得做或不值得做好。這是我們人類在漫長的社會發展過程中逐漸形成的一個人性的弱點。從家庭到校園的20多年,不少*畢業生一直是"享用"者,被"呵護"者,以至仍有"驕子"的期許。進入職場,作為社會人,人人都得學著有所擔當。尤其是剛進入用人單位的*畢業生,一定要從瑣碎、基礎的"小事"做起,如果"小事"不想干,還由內而外的"狂傲",說好聽點是年少輕狂,說難聽點是自以為是。 職場就是如此的現實,沒有幾個人能一步登天,也沒有幾個職業如想象中或外人看起來那么美好。更莫說作為一個職場新人,不容易適應的并不是業務,而是處理各種職場人際關系的方法。有時候,領導在提拔某個員工之前往往會用幾件小事來考察他的工作作風、辦事能力以及是否有眼光。這其中有一個從量變轉為質變的過程。假如某,領導把你叫進辦公室說,某人那個計劃已經完成得差不多了,你來幫他完成收尾工作吧。你不能懊喪,你的機會來了。反之,一個不屑干小事或替他人做嫁衣的人,領導也不會放心讓他獨當一面。

懇請各位領導給我支持,謝謝!

【口才前線新聞】

朋友,當你看到我的時候,希望你換一種培訓觀念:演講口才能力不是"看"來的, 是"練"出來的。

如果你以以往的講座式培訓"看"的觀念來對待演講口才培訓,并且期待著培訓完后,你第二天就能口若懸河、滔滔不絕,那我能遺憾地告訴你,這只是傳說。

但如果你以"練"的觀念來對待演講口才培訓,只要你學習3天的公眾場合實戰特訓方法,并且按照訓練要求去實踐,那我能很肯定地告訴你,你完全可以把傳說改寫為傳奇! 

他們都已行動,你還在等什么?!

寧可做錯,不能錯過。

這是你一生至少要參加一次的課程:口才前線《神奇魔法口才實戰特訓》。

你是否害怕當眾講話,在臺下背熟的演講稿,一上臺大腦就一片空白,說話語無倫次,甚至張不開口?

你遇到的瓶頸,可以打【口才前線】小編報名電話18658136212(微信同號)。讓你徹底蛻變、魔術般轉變你的人生......