《相關新聞摘要》

管理溝通技巧 今天的市場競爭越來越激烈,企業能否順利地做大做強,企業的領導與管理者起到決定性的作用。從產品的多元化專業化,營銷渠道的創新,到企業的選人用人育人留人安置人,領導的選擇都影響著企業的未來。 1、了解在企業管理中的地位與作用,確定正確的角色定位;? 2、認識管理下屬正確工作態度的重要性; ?3、學習掌握卓越領導的方式和方法:?? 4、學習如何培養下屬、合理授權;? 5.?戰略、管理、團隊是企業管理的三大支柱。針對這些發展中企業普遍存在的問題,本機構將用互動體驗的教學模式將管理學、領導力和團隊文化熔鑄在一起。本課程體系采用辯論,演講,實戰模擬,頭腦風暴,游戲等方式從聽中學,從練中悟。從而提高思維的高度,廣度與深度。 如何管理下屬1．重視員工2．顧客、員工與經理的關系3．員工培訓案例;東京迪斯尼樂園第二講???如何塑造您的權威1．機會在哪里2．特質是什么3．權力的基礎4．誠實??認識自己/了解客戶/投入工作5．負起責任與培養自信第三講???強化團隊意識1．團隊的三個條件2．打造團隊中外案例第四講???培養團隊精神1．從小教育2．從經理人自己做起3．相關案例分析第五講???思考顧客在哪里1．顧客在想什么2．把思考力用在顧客身上第六講???學會如何決策1．決策的前奏2．重要與緊急3．效果與效率?第七講???選好落實執行力1．意愿與能力2．誰是接班人3．授權接班人的體會第八講???如何打造企業文化1．文化與口號2．企業文化的內涵3．企業文化是創始人的哲學第九講???企業文化測評與主次文化1．企業文化測評的十個關鍵特征2．主文化與次文化3．強文化與弱文化第十講???成功指標:IQ/EQ/AQ1．AQ定義及與IQ、EQ的關系2．逆境幫助生存和成長第十一講???逆境的程度與壓力現象1．逆境的三種程度2．職業的壓力指標3．舒緩壓力的方法?第十二講???增強逆境抵抗力的自我減壓方法1．休身養性2．體內革命

懇請各位領導給我支持,謝謝!

【口才前線新聞】

朋友,當你看到我的時候,希望你換一種培訓觀念:演講口才能力不是"看"來的, 是"練"出來的。

如果你以以往的講座式培訓"看"的觀念來對待演講口才培訓,并且期待著培訓完后,你第二天就能口若懸河、滔滔不絕,那我能遺憾地告訴你,這只是傳說。

但如果你以"練"的觀念來對待演講口才培訓,只要你學習3天的公眾場合實戰特訓方法,并且按照訓練要求去實踐,那我能很肯定地告訴你,你完全可以把傳說改寫為傳奇! 

他們都已行動,你還在等什么?!

寧可做錯,不能錯過。

這是你一生至少要參加一次的課程:口才前線《神奇魔法口才實戰特訓》。

你是否害怕當眾講話,在臺下背熟的演講稿,一上臺大腦就一片空白,說話語無倫次,甚至張不開口?

你遇到的瓶頸,可以打【口才前線】小編報名電話18658136212(微信同號)。讓你徹底蛻變、魔術般轉變你的人生......