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      精益醫(yī)療-在醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用精益思想咨詢

      精益醫(yī)療-在醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用精益思想咨詢

      授課機(jī)構(gòu): 惠州培訓(xùn)吧

      課程價(jià)格: 請咨詢客服

      開班時(shí)間:隨到隨學(xué)

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      課程介紹

      發(fā)布日期:2010-11-17 15:18

      前言:
          精益生產(chǎn)已經(jīng)在例如豐田汽車、線模和丹納赫公司實(shí)踐數(shù)十年。麻省理工的詹姆斯?沃麥克教授在其1996年發(fā)表的“精益思想”一書中指出這些成功公司中間所具備的一些行為特征。
      精益思想的影響:
      在制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)中的許多案例顯示實(shí)施精益后質(zhì)量得以改進(jìn)、生產(chǎn)率上升、庫存下降和交貨期加快。在降低成本和提高市場份額的同時(shí),利潤得以增長。
      質(zhì)量改進(jìn) 50% - 99%
      生產(chǎn)率上升 30% - 80%
      庫存降低 50% - 80%
      交貨期縮短 50% - 85%
      精益企業(yè)價(jià)值觀:
          現(xiàn)今已有一系列的原則和工具可供醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施精益。精益醫(yī)療和精益企業(yè)的基本價(jià)值觀是:
      顧客(患者)*
      按顧客需求定義價(jià)值
      學(xué)習(xí)觀察醫(yī)療服務(wù)中的7種浪費(fèi)
      推行“投入更少,產(chǎn)出更多”的經(jīng)營之道
      作為精益思想者代表必須不斷去除所有形式的浪費(fèi)而進(jìn)行不斷地改進(jìn)。通過識別和消除醫(yī)療服務(wù)流程中的7種浪費(fèi),用更少的資源創(chuàng)造更多的價(jià)值。
      精益醫(yī)療是一大系統(tǒng),從中幫助你開發(fā)、改進(jìn)和保持優(yōu)異的流程。精益醫(yī)療將已在制造和服務(wù)業(yè)使用、改進(jìn)和驗(yàn)證過50年之久的工具應(yīng)用于醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。
      聯(lián)系我們進(jìn)一步了解邁向精益醫(yī)療的下一步。
      醫(yī)療服務(wù)中的現(xiàn)場改善
      精益醫(yī)療通過員工將改進(jìn)的重點(diǎn)聚焦在產(chǎn)生價(jià)值的現(xiàn)場(Gemba)和采用基于團(tuán)隊(duì)形式快速改進(jìn)方式(Kaizen)而迅速取得成果。
      按顧客需求平衡工作量 (節(jié)拍時(shí)間 & 周期時(shí)間)
      連接增值流程 (作業(yè)流動(dòng))
      迅速響應(yīng)顧客需求(拉動(dòng)系統(tǒng))
      優(yōu)化整體流程,而不是單個(gè)流程(豐田生產(chǎn)系統(tǒng))
      現(xiàn)場改善方式認(rèn)識到醫(yī)務(wù)工作者是其行業(yè)內(nèi)的專家。在現(xiàn)場改善過程中,有效地結(jié)合精益思想實(shí)踐者和相關(guān)的精益醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中的醫(yī)務(wù)專家智慧,從而取得突破性成果。
      請來電咨詢詳細(xì)信息,歡迎來電0咨詢商洽。或登錄:/?id=4806
      公司名稱:聯(lián)建企業(yè)管理顧問
      電話:0(零七伍伍二七八零八九五六)
      咨詢專線:(一八九二六七六八二七伍)
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