看以下介紹建筑技術員證考什么內容

進度績效指數(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)計劃工作預算費用(BCWS)=(已完成工作量*預算單價)/(計劃工作量x預算單價)當進度績效指數(SPI)<1時,表示進度延誤,即實際進度比計劃進度慢;當進度績效指數(SPI)>1時,表示進度提前,即實際進度比計劃進度快。

員是建筑七大員之一,主要是負責現場一切和有關的工作,做策劃,檢查進場材料,自檢驗收,編制資料。我國對建筑、路橋施工的日益規范,員幾乎成為每個工程必備的職位,就業前景明亮。但是,目前員的職業發展之路不那么明確:一方面,在員所在的施工方,項目經理將直接對工程負責,而項目經理中員出身的并不多。另一方面,工程還將由監理方,但員與監理方工作出發點不同,難以過渡。因此,員選擇在工程這條道路上前景可期。職業發展路徑:員→項目直接負責人/監理工程師→總監理工程師。

建筑八大員崗位職責:
施工員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事施工組織策劃、施工技術與,以及施工進度、成本、和安全控制等工作的人員。
質檢員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事施工策劃、控制、檢查、、驗收等工作的 人員。
安全員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事安全策劃、檢查、等工作 人員。
員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事工程建設實施組織、效果評價等工作的 人員。
材料員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事施工材料的計劃、采購、檢查、統計、核算等工作的 人員。
機械員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事施工機械的計劃、安全使用檢查、成本統計及核算等工作的 人員。
勞務員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事勞務計劃、勞務人員資格與培訓,勞動合同與工資、勞務處理等工作的人員。
資料員崗位職責:在建筑與市政工程施工現場,從事信息施工資料的收集、、保管、歸檔、移交等工作的人員。

施工階段。施工是建筑產品形成的,這個階段的控制是確保施工的關鍵。必須加強工序,嚴格按照規范進行施工,建立檢查制度,實行自檢、互檢和專檢,應用建筑信息模型技術,強化控制,以確保施工階段的工作。

在項目的費用、進度綜合控制中引人贏得值法,可以克服過去進度、費用分開控制的缺點,即當發現費用超支時,很難立即知道是由于費用超出預算,還是由于進度提前。相反,當發現費用低于預算時,也很難立即知道是由于費用節省,還是由于進度拖延。而引人贏得值法即可定量地判斷進度、費用的執行效果。

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