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      天津VDA6.3過程審核培訓(xùn)課程

      天津VDA6.3過程審核培訓(xùn)課程

      授課機(jī)構(gòu): 天津方普管理

      課程價格: 請咨詢客服

      開班時間:隨到隨學(xué)

      上課地址: 請咨詢客服

      優(yōu)惠價格: 請咨詢客服

      咨詢電話:17332948818

      課程介紹

      發(fā)布日期:2025-05-03

      課程介紹

      【培訓(xùn)背景】

      1、IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)9.2.2.3條款明確提出,公司必須開展過程審核工作;標(biāo)準(zhǔn)條文7.2.3、7.2.4明確提出公司過程審核內(nèi)審員、產(chǎn)品審核內(nèi)審員、體系內(nèi)審員、第二方審核員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)附錄B推薦了過程審核可使用《VDA6.3過程審核》;

      2、VDA6.3-2016版過程審核標(biāo)準(zhǔn)是汽車行業(yè)中應(yīng)用為廣泛的過程審核標(biāo)準(zhǔn),是實現(xiàn)過程監(jiān)控的一種非常重要的工具。

      3、VDA6.3于2016年11月進(jìn)行了全面的改版,對過程評審進(jìn)行重新編排、細(xì)化以及調(diào)整,使其適應(yīng)汽車制造業(yè)變化了的要求。在IATF16949認(rèn)證時,審核老師已經(jīng)明確要求企業(yè)應(yīng)按照2016版VDA6.3的新要求開展過程審核工作。

      4、開展VDA6.3:2016過程審核工作,是國際汽車工業(yè)巨頭德國汽車工業(yè)聯(lián)合會的特殊要求,成為進(jìn)入德國汽車工業(yè)主機(jī)廠的必備條件。

      【培訓(xùn)對象】

      質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;銷售、采購、倉庫、客戶服務(wù)人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等。

      【培訓(xùn)目標(biāo)】

      1、了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求;

      2、具備進(jìn)行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力;

      3、具備熟練進(jìn)行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧;

      4、具備編制VDA6.3:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能力;

      5、具備進(jìn)行VDA6.3:2016過程審核相關(guān)計算和對過程進(jìn)行評級的能力 ;

      6、具備應(yīng)對客戶對本公司進(jìn)行過程審核的能力;

      7、具備將過程審核的方法,應(yīng)用于第二方審核的能力。

      【培訓(xùn)大綱】

      第1講:過程審核的概述 什么是過程審核 VDA6.3:2016過程審核改版介紹 VDA6.3:2016過程審核的應(yīng)用范圍 過程風(fēng)險的識別

      第2講:潛在供應(yīng)商分析(過程要素P1) 過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別 潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖 前提條件 準(zhǔn)備工作 潛在供應(yīng)商的分析的展開

      第3講:評審過程 評審計劃 評審委托 評審準(zhǔn)備工作 評審的落實 評價 結(jié)果展示 后續(xù)工作及完成

      第4講:評審人員的要求 評審人員的資質(zhì) 評審人員的行為準(zhǔn)則

      第5講:提問表的應(yīng)用(過程要素P2-P7) 提問表概覽 項目管理(P2)評審要求 產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃(P3)評審要求 產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)(P4)評審要求 供應(yīng)商管理(P5)評審要求 批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評審要求 客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務(wù)(P7)評審要求

      第6講:評價 對潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評價 物質(zhì)類產(chǎn)品過程審核的評價 對各單獨問題的評價 針對生產(chǎn)過程分析的子要素、開展評價及基本出發(fā)點 總體評價 根據(jù)VDA6.3開展評價的指導(dǎo)方針

      第7講:評價表和一覽表 物質(zhì)類產(chǎn)品的過程審核 通過VDA6.3問卷目錄中進(jìn)行摘錄、繼而開展的潛在供應(yīng)商分析

      【培訓(xùn)教材】

      配套教材

      【頒發(fā)證書】

      學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)VDA6.3過程審核培訓(xùn)證書,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可,權(quán)威性強(qiáng),*通用。

      【我們的師資】

      方普管理擁有國內(nèi)*的體系顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強(qiáng)的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團(tuán)隊堅持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細(xì)的講師介紹,請與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問索取。

      【上課時間及地點】

      6課時,共1天。

      【培訓(xùn)費用】

      共****元/人,含培訓(xùn)費、培訓(xùn)證書費、教材資料費,食宿費學(xué)員自理。

      學(xué)員評價ASK list

      • 李**評價:我們是跟著公司在天津方普管理參加的培訓(xùn),給我們上課的是一位經(jīng)驗非常豐富的老師,個人能力非常強(qiáng),通過幾天的培訓(xùn),我們真的是受益匪淺。
        手機(jī)號碼: 151****7980   評價時間: 2025-05-03
      • 先**評價:我們是一下中小型的企業(yè),在朋友的推薦下,來天津方普管理做了一些關(guān)于企業(yè)管理咨詢,方普挺專業(yè)的,幫我們解決了某些困境,現(xiàn)在公司管理越來越規(guī)范了,目前經(jīng)營的還不錯。
        手機(jī)號碼: 134****6405   評價時間: 2025-05-03
      • 蘇**評價:每次想到自己在方普管理學(xué)習(xí)的那段時間就特別的幸福,在哪里不僅學(xué)習(xí)到了知識,而且還交到了一群志同道合的朋友。
        手機(jī)號碼: 159****2851   評價時間: 2025-05-03
      • 未**評價:在方普管理學(xué)習(xí)的時候正是我對未來發(fā)愁的時候,朋友介紹了方普管理后我就去網(wǎng)上查詢,果然好評不斷,于是就來這里試聽了,毫不猶豫報名學(xué)習(xí)。
        手機(jī)號碼: 136****2172   評價時間: 2025-05-03
      • 未**評價:本以為線上學(xué)習(xí)不會太好,沒想到是如此的的*,對于我們這種上班族來說就是一種福音啊,太謝謝方普管理的老師們了。
        手機(jī)號碼: 153****9282   評價時間: 2025-05-03
      • 巫**評價:對于我們這些小白來說,方普管理就是我們學(xué)習(xí)的院校,在這里老師們針對大家的基礎(chǔ)進(jìn)行估量,為大家設(shè)置*合理的學(xué)習(xí)方案.
        手機(jī)號碼: 144****2803   評價時間: 2025-05-03

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