施工員的獨特地位決定了他與相關*之間存在著密切的關系,主要表現在以下幾個方面:

①施工員與工程建設監理監理單位與施工單位存在著監理與被監理的關系,所以施工員應積極配合現場監理人員在施工質量控制、施工進度控制、工程投資控制等三方面所做的各種工作和檢查,履行工程承包合同。

②施工員與設計單位施工單位與設計單位之間存在著工作關系,設計單位應積極配合施工,負責交代設計意圖,解釋設計文件,及時解決施工中設計文件出現的問題,負責設計變更和修改預算,并參加工程竣工驗收。同時,施工員在施工過程中發現了沒有預料到的新情況,使工程或其中的任何部位在數量、質量和形式上發生了變化,應及時向上反映,由建設單位、設計單位和施工單位三方協商解決,辦理設計變更與洽商。

施工員是建筑施工企業各項組織管理工作在基層的具體實踐者,是完成建筑安裝施工任務的基層的技術和組織管理人員。

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不想當將軍的士兵不是好士兵,同理,對建筑領域從業者來說,不想當項目經理的施工員,也就不是好施工員,而且這也是眾多奮斗在一線的施工員的夢想和目標。那么想要從施工員蛻變為項目經理,需要怎么做呢?老師總結了眾多建筑施工人員的工作經驗,提醒大家要做好這幾點,這樣離目標就不遠了。不少人覺得,施工員的工作很辛苦,不僅要負責施工放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢,還要進行現場的質量檢查、資料填寫等等,時間久了難免枯燥乏味。但既然你選擇了這一行,就要做好吃苦耐勞的準備,還要認真做好自己的本職工作。多跑現場、以負責的心態跟進自己的工作進度,也只有做好了本職工作,才有時間和精力兼顧其他,才有向上走的機會與可能。

測量員,一樣是個苦差事,經常到處跑,前景還不錯,建議先去測量然后再向施工發展。測量工程師還是比較吃香的,修路、打隧道、水利、房屋、跌路等都有測量,像一些測繪公司,幾本都會要一些測量員,房產測量員,工程測量員。基本上選擇到一個好的單位發展。以后"前"途也是挺不錯的。

安全員,分有證無證的,現在*工程證書這塊越來越嚴格,以后持證上崗是趨勢。工程上安全是*位,但安全員不是,所以是安全員有時候在項目部的成本與利潤之間是一個矛盾點,搞安全文明措施這一塊,很燒錢,項目利潤也就那么幾個點,安全文明投入多了自然項目整體利潤下滑,但是又不得不做,因為這那領導來檢查的,除非三不管的項目,但是說回來,一個項目安全搞不好,出一個大的事故其他的都是白搭,搞不好企業扣分降級