企業已培訓員工的流失問題日益嚴重成為制約企業生存和國民經濟持續發展的重要問題之一。論文通過問卷和數據軟件。分析目前企業員工流失現狀得出了已培訓員工在不同維度失情況的現狀,用于進一步研究產生該問題的主要原因,并就該問題從建立溝通協調環境。企業管理制度,員工發展等三個方面提出了防范培訓后員工流失的對策。員工培訓流失風險指的是,員工經過企業培訓后。立即離開或者不久后離開而給企業帶來的直接、間接、無形的損失。直接損失指的是員工參加培訓而產生的各項費用。間接費用主要是人才流失對現有員工心理的巨大影響;無形的損失主要包含人才流失會給公司形象帶來諸多不利影響,造成公司的社會*度和美譽度下降。使得該公司在人才招聘市場上鮮少有人咨詢,同時由于培訓員工流失還可能致使公司秘密泄漏,造成巨大損失。通過,發現已培訓員工對公司的滿意度不高,員工存在流失的可能性極大。

重要發布:企業培訓師證在哪里報名,就業前景

培訓市場上,參加培訓的人越多,不管是培訓師數量和質量,其要求便是越來越高。面向社會對人才需求旺盛的現狀,我國培訓師卻呈人才緊缺狀態,所以造成了培訓師忙得不可開交。基于人才需求旺盛和人才緊缺這兩個方面,培訓師的高薪資也就是一個理所當然的必然趨勢。據了解,培訓師的薪酬一般都是按天算,一般的培訓師*可以賺到上千元,名培訓師*可以賺到上萬元。

隨著企業培訓需求的日益迫切,而我國培訓師卻呈人才緊缺狀態,培訓師的身價也水漲船高。

一般來說,*的企業培訓師應具備以下條件:管理、經濟等相關專業較高的學歷;對主講的課程有豐富的相關工作背景,特別是*大公司的任職資歷;具有專業的培訓或授課經驗,良好的溝通、表達能力;在課程中能充實新的理論與案例;有調動氣氛的能力,能設計并熟練運用模擬游戲、角色扮演等培訓手段等。因此,從這個意義上來說,企業培訓師對個人綜合素養和資歷都要求極高。

      這樣的人在講課程的時候,會把自己所知道的"大師"的理論,自己以前實際操作的情況,原樣地講述給學員聽,讓學員知道原來管理和營銷是這樣的。在培訓市場上,這類的講師以*的教授為主和企業出來的實戰人士為主。他們在培訓時,很少和學員交流,而主要是坐在臺上滔滔不絕地灌輸,學到多少要看學員自己的悟性了。一般來說企業剛開始做培訓,學員缺乏系統性,缺乏理論基礎,也缺乏對*企業的了解,需要這樣的講師來灌輸一些基本的概念,講述一些*企業的操作方法。

      重要發布:企業培訓師證在哪里報名,對于初階的企業培訓師來說,月薪過萬更是常事,從現階段的市場的來看,未來還會處于發展階段,繼續增長。培訓師這個行業從業者眾,人群構成也象一個塔。有一些大師處在塔尖,*出場費幾十萬,并且行程滿滿,一年到頭馬不停蹄地飛,一般企業還請不到他。*度高一點的講師,*幾萬也是正常的,一年能掙個幾百萬,這些人處在塔的中上位置。*普通的職業講師,一年百、八十萬的居多,這些人處在塔的中間部分。當然,同樣有一些剛剛出道的,或者出道幾年混得不咋地,收入一年二、三十萬的處于塔底的人也不少。當看到這份數據后,對于為什么有那么多人轉行培訓師就不足為奇了。