人力資源管理師考試內容

人力資源師考試三級和四級的考試分為理論知識和技能操作這兩個部分。而一級和二級的分為理論知識、技能操作以及綜合評審。

其中理論知識是單項和多項選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設計這三種類型。綜合評審則主要是論和和論文答辯這兩部分。

人力資源管理師考試分為不同的等級,每一個等級的考試難度不同。想要順利通過考試,必須要提前仔細認真做好相關備考工作。

人力資源管理師考試考試去哪兒報名

人力資源管理師鑒定考試由指定單位進行考評鑒定,考評合格發職業技能等級證書。

培訓鑒定對象

1、企業董事長、總經理等高級管理人員;

2、公司人力資源部(人事、勞動、行政部、研發部)總監/經理;

3、企業中層管理人員、項目經理、技術*主管;

4、企業薪酬福利、績效管理的專業人員;

5、研發骨干、項目組核心成員;

6、公司法律部、工會工作人員;

7、各級勞動行政*中負責勞動關系立法、執法工作的官員;

8、各級勞動爭議仲裁委員會仲裁員,律師事務所律師;

9、有志于成為勞動關系管理專業人才的人士;

10、中高級職業經理人

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組織結構的類型: 

(一)直線制:一種組*簡單的集權組織結構形式,又稱軍隊式結構。領導關系按垂直系統建立,不設專門的職能機構。

優點:結構簡單、指揮系統清晰、統一;責權關系明確;橫向聯系少,內容協調容易;信息溝通迅速,解決問題及時,管理效率比較高

缺點:缺乏專業化的管理分工,不利于集中精力研究企業管理的重大問題。

適用范圍:只適用于規模較小或業務活動簡單、穩定企業。

(二)直線職能制:以直線制為基礎,在廠長(經理)領導下設置相應的職能*,實行經理統一指揮與職能*參謀、指導相結合的組織結構形式。

優點:一種集權和分權相結合的組織結構形式,統一指揮,引入管理工作專業化的做法,發揮職能*的參謀、指導作用,

缺點:無暇顧及企業面臨的重大問題,當設立管理委員會、完善協調制度措施不足以解決問題,組織結構改革傾向更多的分權

適用范圍:一種利于提高管理效率的組織結構形式,在現代企業中適用范圍比較廣泛。