什么是人力資源管理師

人力資源管理師主要是對企業的資源進行合理的劃分、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理、人力資源法務等工作的管理人員,總之人力資源管理師主要是對公司現有資源進行一個量化安排的,尤其是當一個新人進公司后人力資源管理師是需要幫助新人快速通過試用期的,所以人力資源管理師是非常重要的崗位之一。

人力資源管理師崗位是非常重要的,尤其是這個證書是可以評職稱的,所以當我們想要報考高級人力資源管理師時就需要滿足相對應的條件才可以報名考試。

高級人力資源管理師報考的條件

1、取得人力資源管理師*證書后,從事本職業工作3年以上,經高級人力資源管理師正規培訓達到規定標準學時數,并取得畢(結)業證書者。

2、具有博士學位(含同等學歷),從事本職業工作3年以上,經高級人力資源管理師正規培訓達到規定標準學時數,并取得畢(結)業證書者。

3、具有碩士學位(含同等學歷),從事本職業工作6年以上,經高級人力資源管理師正規培訓達到規定標準學時數,并取得畢(結)業證書者。

4、具有學士學位(含同等學歷),從事本職業工作9年以上,經高級人力資源管理師正規培訓達到規定標準學時數,并取得畢(結)業證書者。

相關閱讀

組織結構的類型: 

(一)直線制:一種組*簡單的集權組織結構形式,又稱軍隊式結構。領導關系按垂直系統建立,不設專門的職能機構。

優點:結構簡單、指揮系統清晰、統一;責權關系明確;橫向聯系少,內容協調容易;信息溝通迅速,解決問題及時,管理效率比較高

缺點:缺乏專業化的管理分工,不利于集中精力研究企業管理的重大問題。

適用范圍:只適用于規模較小或業務活動簡單、穩定企業。

(二)直線職能制:以直線制為基礎,在廠長(經理)領導下設置相應的職能*,實行經理統一指揮與職能*參謀、指導相結合的組織結構形式。

優點:一種集權和分權相結合的組織結構形式,統一指揮,引入管理工作專業化的做法,發揮職能*的參謀、指導作用,

缺點:無暇顧及企業面臨的重大問題,當設立管理委員會、完善協調制度措施不足以解決問題,組織結構改革傾向更多的分權

適用范圍:一種利于提高管理效率的組織結構形式,在現代企業中適用范圍比較廣泛。