卓越績效模式----*成功企業公認的提升競爭力的有效方法，也是我國企業 在新形勢下經營管理的努力方向。一個企業可以從管理體系的建立、運行中取得績效，并持續改善，取得成功。但企業可以采用這一標準集成的現代質量管理的理念和方法，不斷評價自己的管理業績，走向卓越！

《卓越績效評價準則》----為各級質量獎的評價提供了依據。在深圳，為了更有效地激勵廣大企業走向卓越經營，“深圳市長質量獎”獎勵金額由原來的50萬元提高到300萬元！

課程目標: ■      幫助企業學習、了解，并采用這一標準進行自我改進、持續完善經營管理； ■      協助組織做好申報*質量獎、市長質量獎、區長質量獎的準備工作，推動質量獎勵制度的建立，并為質量獎勵工作的有效實施培養人才和骨干力量。 課程內容: ■      大質量的概念 ■      ISO9000標準的特點 ■      質量管理八項原則   ■      《卓越績效評價準則》*標準的產生 ■      《卓越績效評價準則》與ISO9000的異同 ■      術語 ■      標準簡介 ■      如何實施《卓越績效評價準則》 ■      《卓越績效評價準則》與波多里奇總統獎 課程對象: 企、事業單位各級各*管理人員。 課程收費:

1200元/人（含培訓費，教材資料費，午餐費等

師資保證:陳叔誠 ◆ 深圳市市長質量獎專家評委 ◆ 美國波多里奇總統獎卓越績效標準講師 ◆ 亞洲國際公開*優質管理課程講師 ◆ CNAT/IATCA質量管理體系審核員培訓教師  ◆ 國防科工委軍工條例*評審員  ◆ 深圳市質協專家工作委員會專家委員