時代華商在職經理MBA研修班
招生簡章
時代華商商創辦于2000年,前身隸屬于中山*高等繼續教育,
是早登陸資本市場的高端教育培訓機構之一。
自創辦至今,時代華商已經分別與清華*、北京*、長江商等合作,
開展管理、金融、投資等各類高端課程。登陸資本市場后,
時代華商積極與哈佛*、哥倫比亞*、斯坦福*等國外*商合作,
開發新銳課題;每年開課超600天次,培訓超過4萬同學,
助推過萬企業利潤倍增、持續發展。
憑借高質量的教學服務,時代華商在華南地區乃至*擁有良好的口碑,
被新華社《培訓》雜志評為"卓越培訓機構";
先后三次被北大匯豐商授予"*教學中心"稱號;
被*網、21CN教育和教育聯展網授予"廣州具綜合實力培訓機構"稱號;
2018年被評為"廣州市科技型企業及海珠區重點企業",
并任命為"廣州人力資源服務協會培訓專業委員會"主任單位,
推動培訓行業往專業高效方向發展。
項目介紹
中層管理者是企業的核心人力資本和戰略性資源,也是企業戰略形成與實施、
業務推進的關鍵力量。作為企業的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎,
決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題,
進而決定了企業的管理成效。"在職經理MBA課程研修班"
是有著19年辦學歷史的綜合性、基礎性管理培訓項目,
圍繞企業中層管理者必備的知識和能力,設置了一系列知識優化和能力提升課程,
旨在培養具有現代管理思想,能熟練掌握與靈活運用企業管理核心技能與管理工具,
能學以致用、知行合一的高素質的職業經理人!
用五星級教學,打造具職場競爭力的實戰派職業經理人!"
星級課程設置:按照"強化團隊管理—平衡人際關系—提升公司績效—構建專業知識"
的邏輯類別,在核心MBA課程的基礎上更加強調實操應用,
全方位提升職業經理人的綜合管理技能。
星級師資力量:智者多師,良師啟智。本項目薈萃了國內多所院校的落地實戰派
教授及咨詢培訓界的講師。
令人于字字珠璣處汲取管理精華,處處精彩中領略商場智慧。
星級教學體系:課前預習+課中學習+課后研討,以及請假補課制、授課評分制、
終身復訓制等教學制度一應俱全,從根本上保證學員真正學有所獲。
星級交流平臺:企業互訪、專題研討、名企參觀、跨班級交流、午間論壇、
讀書分享會、辯論賽等精彩紛呈、形式豐富的班級活動讓學員充分交流;
另可共享平臺4萬學員的校友資源,參與華商MBA同學會及各行業協會。
星級帶班團隊:首創每班專屬高素質帶班老師帶班制度,多渠道建設班級,
建立與維護班級快樂學習、共享共贏的氛圍,用心了解學員實際需求,搭建資源分享平臺。
課程體系
總課時23天
課程類型 | 課 題 | 學習內容 |
開學 典禮 | 開學典禮 | 1.建立表現卓越及精力充沛的團隊; 2.克服團隊溝通障礙,建立更好的溝通渠道; 3.自我管理方式覺醒; 4.共創1+1>2的高績效團隊。 |
拓展訓練 | ||
強化 團隊管理 | 《經理人必備的核心領導力和管理技能提升》 | 1.理解領導力本質; 2.如何完善領導風格; 3.魅力領導力塑造; 4.教練式領導力塑造; 5.變革式領導力塑造。 |
《教練式管理——激活組織與個體》 | 1.教練技術和企業管理實踐經驗的完美結合; 2.開闊學員的眼界視野,實踐傳統管理思維, 挖掘心理潛能,轉變思維方式和管理理念; 3.增強團隊凝聚力,提升團隊工作效率和企業利潤。 | |
《以結果為導向的執行力》 | 1.執行力中西文化的沖突包容; 2.結果導向執行的七個步驟; 3.團隊執行力的四個關鍵; 4.結果型團隊建設方案。 | |
平衡 人際關系 | 《組織中的行為學與心理學》 | 1.洞察組織中的人性; 2.強勢魅力; 3.高情商領導; 4.組織績效力。 |
《談判技巧之商務應用》 | 1.充分理解營銷、溝通與談判的關系; 2.談判成交因素及談判步驟分析; 3.成交與執行。 | |
提升 公司績效 | 《基于戰略的目標計劃管理》 | 1.公司級目標和目標分解,*和關鍵崗位"人人有目標"; 2.學會分析阻礙目標達成的問題,和制定解決方案的方法; 3.掌握目標計劃管理系列工具,回去就能用,目標達成有。 |
《項目管理理念與實踐方法》 | 1.項目管理認知; 2.現實項目分析; 3.項目啟動; 4.項目計劃; 5.項目執行與監控。 | |
《企業經營決策與執行沙盤實戰模擬》 | 1.展示企業運營的基本模式; 2.根據職能制分工運營,模擬企業各職能*間的合作、 分工、執行,終達成相關的財務指標。 | |
構建 專業知識 | 《非人力資源經理的人力資源管理》 | 1.*經理對人力資源管理應有的認識; 2.*經理如何"選人"; 3.*經理如何"育人"——員工的輔導與激勵; 4.*經理如何"用人"; 5.*經理如何"留人"。 |
《非財務人員的財務管理》 | 1.了解財務管理知識在實踐中的應用; 2.理解財務管理的決策對公司管理的價值貢獻; 3.體會財務管理知識對提升公司管理業績的魅力。 | |
《市場營銷管理及策略》 | 1.營銷的兩大基石與目標; 2.互聯網思維下的戰略營銷觀; 3.戰略營銷關注的三大問題。 | |
《品牌管理—新時期品牌塑造實務》 | 1.品牌戰略性策略原理與操作方法; 2.品牌傳播與推廣的策略原理與實操方法。 | |
《企業管理人員基礎法律實務》 | 1.對外經濟合同管理中的法律風險防范; 2.對內商業信息保護環節中法律風險的防范; 3.對員工管理環節中法律風險的防范。 | |
結業典禮 | 期末總結,校方表彰及頒發證書 | 校方總結,表彰大會 |
(以上課程包含選排專題課,專題課每個班級安排不同,以實際課表為準。) | ||
企業家成功論壇 | ||
1 | 金融經濟類 | 《*宏觀經濟金融趨勢和政策分析》 《世界時局與*經濟》、《資本的游戲》等 |
2 | 國學及人文素養類 | 《國學里的大智慧》、《儒家文化經典精神與心智提升》 《大唐興衰》、《*式領導智慧》、《哲學與人生》等 |
3 | 生活類 | 《家庭親密關系塑造》、《女性心理健康與調試》 《健康的自我管理---向運動要健康》、《黃帝內經和身心健康》等 |
4 | 綜合管理類 | 《移動互聯時代商業模式創新》、《成為一個企業家需要經歷的難關》、 《企業家人生的頂層設計》、《民營企業股權激勵之道》等 |
5 | 財務類 | 《年度預算管理》、《以創建企業成本競爭優勢為目的總經理成本管理策略》、《如何做一個的財務總監》等 |
6 | 人力資源類 | 《轉型升級中的人才戰略》、《基于企業戰略的年度培訓規劃與預算編制》、《如何做一個的人力資源總監》等 |
7 | 營銷類 | 《低成本營銷戰略—微利時代的營銷創新》、《商務談判全攻略---現代職業人的必備談判技能》、《切割營銷與品牌兩極法則》等 |
每年8次以上的論壇,除了班級安排的論壇,其他論壇學員根據報名先后獲得參與機會。 | ||
教學服務模塊
一、教學管理:每個班配備1-2名專業班主任;
課前:
1.帶班老師會提前半個月將課程課件發到微信群、QQ群、郵箱;
2.上課當周班主任點對點通知;
3.根據授課老師需要提供學員行業信息反饋給授課老師。
課中:
1.發放當天課程講義資料;
2.案例教學;
3.結合企業實際情況學員互動;
4.收集授課情況調查表;
5.布置作業。
課后:
1.以學習小組為單位,通過電子郵件、微信等發文檔給班主任;
2.學習心得分享到微信群和QQ群,進行知識共享;
3.針對當天課題結合學員企業情況,組織學習沙龍或學習研討。
二、增值服務
1、發放樊登讀書會會籍(1年),一年讀50本書,培養閱讀習慣。
2、悅讀會——全班齊讀全球管理暢銷書籍,每月分享研討,引爆新思維。
3、企業互訪交流——走進身邊同學企業,借鑒智囊團成功經驗。
4、課后研討會——總結消化課程,結合企業實際案例探討收獲。
5、企業家成功論壇——全年8-10次論壇,拓寬學習視野。
6、平臺活動——共享上萬學員資源平臺,參與華商MBA同學會多支協會交流活動。
——組織拓展訓練,配備書包,統一安排必修課午餐
三、終身學習平臺
結業后可繼續參加補課、復訓
多種多樣的平臺活動持續對結業學員開放
四、學習流程
新生報到--提交報名表及個人資料--開學典禮--拓展訓練--正式上課--班級活動--小組活動
--企業走訪--跨班級資源整合活動--年會--提交結業報告--結業典禮--后續學習,終身免費復訓。
報名須知
招生對象
各類企事業單位的中高層管理人員,發展初期的企業主,或企業二代接班人,
以及其他有志于提高綜合管理水平的社會人士。
報名條件
企業中層以上管理工作崗位,具有三年及以上管理工作經驗;具有大專及以上學歷
(以上條件滿足兩個即可)。
學習時間
在職學習一年,每月授課2-3天,周末上課,每天學時為6小時。
授課方式
面授,總課時23天。
學習證書
按教學計劃在一年半內修完總學分的90%,可獲得"在職經理MBA課程
研修班"結業證書。
報名流程
提交報名表及個人資料→ 入學資格審核→ 發放錄取通知書→交納學費
(學員須提交身份證復印件、名片2張、背書姓名的一寸彩照4張、公司文字簡介、學歷證明
