發展背景:

瞬息萬變的市場環境下,在競爭日趨激烈,企業向現代化和集團化轉型的過程中,企業家在更加深入的思考:如何大化的利用企業的資源、信息和財務管控手段,使股東價值可以持續增長,組織能力能夠不斷優化,企業風險治理能夠符合需求,使企業發展立于不敗之地.

所有的這一切決定了在當前環境下財務管理體系的轉變迫在眉睫.資源、信息和管控手段,沒有哪一樣不和財務管理相關,財務管理已經成為企業經營管理的核心.要建立適合企業發展的商業模式,財務管理體系的構建和轉變至關重要.企業家向財務總監尋求幫助的同時,對財務總監的能力也提出了更高的要求.作為財務總監的您,是否在和企業家進行同樣的思考呢?

財務總監研修班在現代商業環境和現代企業治理體系下,全方位探討財務總監的職責和定位,構建適應企業商業模式的財務管理體系,緊密結合公司戰略規劃,深入結合企業商業運營模式,闡明了在新環境下,財務如何由簡單的"報數者"轉變成為"經營的分析者"和"未來的預報者",由被動的"理財管家"轉變成為"戰略的管理者"和"未來的規劃者";也闡明了在這一轉變的過程中,財務總監的使命和職能又應如何構建和實現.

能力要求:

◆具有較全面的財會專業理論知識、現代企業管理知識,熟悉財經法律法規和制度;

◆熟悉財務相關法律法規、投資、進出口貿易、企業財務制度和流程;

◆參與過較大投資項目的分析、論證和決策;

◆熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算;

◆具有豐富的財務管理、資金籌劃、融資及資本運作經驗;

◆良好的口頭及書面表達能力.