嚴(yán)密組織型聽眾,這部分聽眾本身就是一個有嚴(yán)密組織結(jié)構(gòu)的團體。他們不僅有共同的目的和利益,而且受嚴(yán)格的組織紀(jì)律的約束,每個成員都明確了自己應(yīng)該擔(dān)負的責(zé)任。這類聽眾很少有抵觸情緒,他們早己被說服。專業(yè)口才培訓(xùn)機構(gòu)建議演講內(nèi)容、重點主要是布置任務(wù)和發(fā)布指示。對此,演講者要有權(quán)威感,顯示是權(quán)力的代表。

《口才前線》獨創(chuàng)神奇魔法教學(xué),該方法徹底顛覆目前*傳統(tǒng)的演講口才培訓(xùn)教學(xué)方法,實行戶外實戰(zhàn)教學(xué),包括公交車上、廣場步行街、西湖景區(qū)……等場景實戰(zhàn),面對上萬陌生觀眾演練.讓您得到真正的提升和突破。效果立竿見影,無效全額退費,被廣*員稱為演講口才的黃埔軍校。

即興演講,就是指事前沒有作準(zhǔn)備的情況下,在不同場合根據(jù)不同的情況發(fā)表的即席講話。要求演講者須具有較強的表達能力、思維能力、應(yīng)變能力等綜合素質(zhì)。因此對于領(lǐng)導(dǎo)來來說,即興演講要做到"突然臨之而不驚",就先要打好"腹稿"。腹稿醞釀方式有多種多樣,一般可采用"三段論"形式,即把演講的內(nèi)容分"三部分"來論述。部分是"認識論"。要主要是談看法、談思想、談?wù)J識,說明某一事項的重要性、必要性、緊迫性或是可行性。歸根到底是要提高聽眾對某事物的認識,接受、重視某一事物。第二個部分是"實踐論"。即指導(dǎo)聽眾在實際工作中怎公去做,應(yīng)做哪些事,談措施,談任務(wù),談方法。在一些會議上也可以說是布置工作。第三部分是"強調(diào)論"。對"怎么做好"某件事提要求,強調(diào)要從哪些方面來保證某項工作達到既定目標(biāo)。在"三段論"的每一個論點下再擬出若干小觀點,大論點統(tǒng)帥小觀點,一篇即興演講的"腹稿"就算基本完成。

口才不好的人如何將口才變好?

朋友,當(dāng)你看到我的時候,希望你換一種培訓(xùn)觀念:演講口才能力不是"看"來的, 是"練"出來的。

如果你以以往的講座式培訓(xùn)"看"的觀念來對待演講口才培訓(xùn),并且期待著培訓(xùn)完后,你第二天就能口若懸河、滔滔不絕,那我能遺憾地告訴你,這只是傳說。

但如果你以"練"的觀念來對待演講口才培訓(xùn),只要你學(xué)習(xí)3天的公眾場合實戰(zhàn)特訓(xùn)方法,并且按照訓(xùn)練要求去實踐,那我能很肯定地告訴你,你完全可以把傳說改寫為傳奇!

《口才前線》公交車上突破恐懼,克服緊張

《口才前線》景區(qū)公眾演說實戰(zhàn)

從心理學(xué)層面揭示了當(dāng)眾講話緊張怯場的神秘面紗 ,將您看書、看光碟、參加"講座式"培訓(xùn) 不能解決的緊張怯場問題,以大量多場景、多觀眾、多主題,公交車上、公園、景區(qū)、步行街等等面對上萬觀眾體驗式魔法訓(xùn)練,專業(yè)的指導(dǎo), 為你解決當(dāng)眾發(fā)言緊張怯場,提供了行之有效的方案, 擊碎了制約國人當(dāng)眾講話緊張怯場的核心瓶頸……

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