中山*MBA在職經理培訓
一、培養目標:
MBA(Master of Business Administration)是“工商管理碩士”的英文縮寫。在職經理MBA高級研修班致力于培養具有戰略眼光,開拓決策能力和能適應國際競爭環境的中高級職業經理。學員通過系列課程的學習,將全面系統掌握現代化工商企業管理知識和決策的辦法,具備現代商業競爭環境中進行宏觀決策與管理的能力,真正提升企業競爭力。
二、培養對象:
企業經理、廠長、*經理等企業中高層管理者
三、授課方式:
中山*等各大名校的*教授、學者、社會專家等組成精英師資隊伍,為學員提供一流的教學和指導。
四、學習時間:
12個月,每個月利用周末上課2天,學習一個教學模塊,*兩個月寫結業論文。
五、授課師資:
中山*等各大名校的*教授、學者、社會專家等組成精英師資隊伍,為學員提供一流的教學和指導。
六、招生人數:
每班60人、額滿開課
七、學習證書:
中山*頒發結業證書(由校長簽字并加蓋學校鋼印)。
八、報名手續:
報名申請表一份 身份證復印件一份 單位簡介一份 大一寸彩色免冠照片四張管理經濟學 課期:1天 內容: 市場定價機制 需求的彈性分析 邊際決策方法 市場少數競爭行為 市場多數競爭行為 企業的策略性定價 企業的策略行為 信息不對稱的市場 組織行為學 課期:1天 內容: 組織行為學的理論淵源 激勵的概念及其過程 需要層次理論和雙因素理論 期望理論和公平理論 各種激勵理論在管理中的應用 市場營銷學 課期:2天 內容: 分銷渠道的性質與功能 分銷渠道設計 經銷商選擇 客戶關系管理 不斷變化的競爭環境 業績發動 獎酬機制的使用 名稱:現代人力資源管理 課期:1天 內容: 企業人力資源開發與管理的發展趨勢 人力資源開發與管理的主要任務 工作分析 人力資源規劃的編制方法 招聘與錄用 培訓與開發 企業人員的績效考核基本做法 企業薪酬系統設 財務管理與會計實務 課期:1天 內容: 財務管理的基本理論與方法 財務報表分析 預算與現金流量 預算的方法與管理 投資決策 成本控制與管理 企業戰略管理 課期:1天 內容: 注重創新的企業戰略 企業內外部環境分析 企業使命與戰略目標單一經營與多元化戰略 戰略的實施、評價與控制 企業領導藝術 課期:1天 內容: 企業領導的協調藝術 企業領導溝通的藝術 企業領導授權的方法 企業領導監控的方法 企業運營管理 課期:2天 內容: 制定組織目標與戰略 經營計劃的制定與執行 系統運營的過程控制 系統運籌管理 生產運作戰略制定與實施 生產運作系統設計 生產運作過程管理 生產運作系統計劃與控制 企業稅務籌劃與合理避稅 課期:1天 內容: 公司設立的稅務籌劃 公司日常業務的稅務籌劃 重要事項的稅務籌劃 電子商務與企業信息化建設 課期:1天 內容: 有關網絡應用的迷思---失敗案例點評 成功的電子商務、網絡營銷案例 共識:信息商數決定了人的貧富 網絡時代的執行力 項目管理 課期:1天 內容: 項目組織與人力資源管理 項目導向性組織的項目管理能力 項目人員的能力管理 項目團隊管理實務 項目沖突管理及文化管理
回頂部
注:如沒特別說明,內容中各小項課期均為1天
回頂部
回頂部
(1)課程具體流程
(2)課程具體上課時間
時段
序號
時 間
內容及目的
課前
1
課 前
內容:
帶班老師提前把“課前調查表”發給每一位學員,學員根據個人情況及意見填寫好后回執至帶班老師處。要求學員對課程進行課前預習
目的:
進一步了解學員的實際學習需求,方便授課老師抓住上課重點
上
午
2
簽 到
9:00—9:30
內容:
學員憑學員證到簽到處簽到,并領取當天講義
目的:
規范教學制度,記錄學員考勤,為安排補課提供依據
3
準備上課
9:30—9:35
內容:
帶班老師宣布上課的相關紀律與事宜,全體起立唱歌
目的:
確保良好的課堂秩序,烘托課堂氣氛,振奮學員精神
4
正式上課
9:35—11:00
老師正式開始授課
5
課間休息
11:00—11:15
內容:
學員進行短暫的休息,就課程相關問題與同學交流或向老師請教,帶班老師了解學員意見,并及時反饋給老師
目的:
學員消化吸收所學內容,加強學習效果;方便老師調整上課內容和方式
6
準備上課
11:15—11:20
內容:
帶班老師宣布上課的相關紀律與事宜,全體起立唱歌
目的:
確保良好的課堂秩序,振奮學員精神
7
繼續上課
11:20—12:00
老師根據學員需求適當調整,正式開始授課
8
交流互動
12:00—12:30
內容
學員就課程相關內容向老師提問請求解答;或學員之間交換意見
目的:
活躍課堂氣氛,調動學員求知的能動性,給予學員較充分的時間消化吸收課堂知識解決疑難問題,交流學習心得體會
午
間
9
午間集中就餐
12:30—13:30
內容:安排學員與老師就近集中就餐
目的:為學員間及師生間提供相互交流加深感情的機會
10
午間休息
13:30—14:30
內容:學員自行安排休息時間
目的:給與學員休息和交流的充分自由
下
午
11
準備上課
14:30—14:35
內容:帶班老師宣布上課的相關紀律與事宜,全體起立唱歌
目的:確保良好的課堂秩序,振奮學員精神
12
正式上課
14:35—16:00
老師根據學員需求適當調整,正式開始授課
13
課間休息
16:00—16:15
內容:
學員進行短暫的休息,就課程相關問題與同學交流或想老師請教,帶班老師了解學員意見,并及時向反饋老師
目的:
學員消化吸收所學內容,加強學習效果;方便老師調整上課內容和方式
14
準備上課
16:15—16:20
內容:帶班老師宣布上課的相關紀律與事宜,全體起立唱歌
目的:確保良好的課堂秩序,振奮學員精神
15
繼續上課
16:20—15:00
老師根據學員需求適當調整,正式開始授課
16
交流互動
15:00—15:30
內容:
學員就課程相關內容向老師提問請求解答;或學員之間交換意見
目的:
活躍課堂氣氛,調動學員求知的能動性,給予學員較充分的時間消化吸
收課堂知識解決疑難問題,交流學習心得體會
17
當天課程結束
15:00—15:30
內容:由班委組織全班學員聚餐
目的:交流同學之間的感情,增進友誼
課后
18
課程研討時間
18:30-20:30
內容:
由班委組織全班學員對這次上課課程內容進行專業研討,并對上次課后作業進行總結。(課后研討視具體情況可邀請任課老師參加.)
目的:
進一步消化老師上課所講授的專業內容,學員各抒己見,啟發新思維
作業規范
一、作業目的:進一步消化老師的授課內容,結合學員企業的實際案例,深入解讀教師授課精華,增強學員間的互動,以達到更好的學習效果。
二、布置作業人員:課程的主講教師
三、布置作業時間:本門課程結束后
四、完成作業人員:學員以組為單位完成
五、完成作業時間:課程結束20天內
六、組長職責:為學員提供一站式服務(從開學――結業全程跟蹤),學員有任何建議和意見都可以與教務人員溝通解決。
七、組內分工建議: 搜集相關資料(數據、理論和案例) 資料的整理和分析 確定研究方向、研究方法 論文內容和結構安排及執筆 八、作業制度:各組學員須服從組長的分工安排,各盡其責,群策群力,按時保質完成每次布置的作業任務。如一小組未能按時提交合格作業,則該組成員均記缺勤一次,缺勤記錄達五次者,學校有權取消該學員的結業資格。
九、完成作業的流程界定研究問題→文獻評論→ 研究方法→資料搜集整理、分析及討論→撰寫論文、結論和建議
十、作業評核表考 核 項 目 指 引
選題及摘要 題目:直接、清楚表達相討論的問題核心。 摘要及關鍵詞:摘要提出探討的問題,扼要描述對象、研究方法;重點交代論文的內容、研究結果、結論及建議。 緒論文獻評論 緒論:交代問題背景、選題原因、和實際工作的關系、研究目的 文獻評論:鑒別、整理與分析資料,并扼要歸納和比較。提出個人見解及評論,建立研究的線索與思路。 研究方法 描述取樣對象及方法,運用合適的研究方法。 交代研究實施和收集資料的時間、地點、方法及過程等 資料整理 分析討論 正確合理整理、分析資料,明確指出研究方向,理論聯系實踐。 圖表資料顯示清晰,注明名稱和資料來源。 結論 建議 結論:總結研究結果,包括觀點、方案、對策、措施等,作出具體、有應用價值的改善建議。 交代本研究是否具體可行,提示須待改進的地方。