項目管理師 *認證CPMP培訓

背景
　　項目管理師是勞動和社會保障部頒布的*職業標準之一。項目管理師是指掌握項目管理原理、技術、方法和工具，參與或領導項目的啟動、計劃、組織、執行、控制和收尾過程的活動，確保項目能在規定的范圍、時間、質量與成本等約束條件下完成既定目標的人員。

　　當今社會對項目管理人才的需要十分強勁，隨著*社會經濟的快速發展，入世后與國際慣例接軌的步伐不斷加快，項目管理的重要性被越來越多的國內企業及組織機構所認識，那些擁有良好的項目管理知識和實踐經驗的人員早已成為實力公司追逐的對象，就業前景十分廣闊。項目管理師*認證是項目管理人員執業的重要參考和依據，*承認、*范圍有效。

培訓對象
　　準備以項目管理方式工作的人員，以及技術崗位轉管理崗位的人員。
培訓內容
　　采用統一的*項目管理師認證指定培訓教材。培訓的內容包括:職業道德、項目管理基礎知識、項目管理師相關技能和知識、項目管理實訓、案例分析、模擬考試、統考應試指導等。

項目管理過程 課程內容 工作成果
項目啟動 項目需要分析、項目可行性研究項目評估 需求建議書、項目可行性研究報告、項目評估報告
項目計劃 項目范圍計劃、進度計劃、費用計劃、質量計劃、人力資源計劃、溝通計劃、風險計劃、采購計劃以及綜合計劃 WBS、進度計劃，資源說明書、質量計劃、人力資源管理計劃、溝通計劃、風險分析及評估報告、招投標文件、綜合計劃
項目執行 項目檢查、質量管理、團隊建設、項目溝通、項目采購、項目合同 質量報告、項目報告、采購合同
項目控制 范圍變更的控制系統、進度控制、費用控制、質量控制、溝通管理、風險監控 項目文檔、質量報表、進度紀錄、費用記錄、風險報告
項目收尾 項目范圍核實、產品移交、收集和整理項目和文檔 項目總結報告
 
師資力量
　　清華*著名教授、*項目管理師認證專家、多年從事項目管理研究、實踐和教學的資深專家、美國項目管理協會（PMI）認證“項目管理專業人員（PMP）”。
師資簡介
蘇朝暉 碩士、PMP
　　美國項目管理學會認證“項目管理專業人員（PMP）”、項目管理師認證培訓講師。1984年畢業于清華*水利水電工程系，1991年獲中山*環境地學碩士學位。擁有20年專業從事項目管理相關領域和世界銀行貸款項目管理的理論和實踐經驗。他的咨詢和培訓領域集中在建設工程、環境保護和治理工程農業開發、信息技術相關行業和領域以及世界銀行貸款項目、企業資產經營與重組等具有特定目標的項目。

吳之明 清華*教授、CPMP認證專家
　　清華*土木水利教授、*職業技能鑒定項目管理專家委員會認證專家、項目管理師認證培訓講師。世界銀行*貸款項目顧問、*統籌法優先法與經濟數學研究會項目管理研究委員會委員、美國項目管理學會PMI會員、美國微軟公司項目管理顧問。項目管理系列叢書副主編、《*項目管理知識體系綱要》主編。
培訓計劃
 
級別 開課時間 培訓時間 培訓費 講義資料費 考試費 開課時間
助理項目管理師（*三級） 滾動開班 7天 1980元/人 80元/人 310元/人 2008年3月
項目管理員（*四級） 滾動開班 7天 1680元/人 80元/人 240元/人 2008年3月 
 
＊ 培訓班授課時間為周末業余時間，具體上課時間以正式上課通知為準。

報名地址及上課地點

廣州越秀區:廣州市先烈中路

廣州白云區:

廣州市白云區機場路