企業組織員工參加培訓的目的就是解決現有問題，達到預計效果。拓展訓練的培訓方式決定了其比傳統培訓更有成效。企業希望通過培訓達到*的培訓效果，使員工在工作中進入*狀態、充滿激情。

    行遠顧問從事拓展培訓工作十年，每次的培訓都是竭盡全力達到*培訓效果，培訓經驗非常豐富。行遠顧問小編在此就向各大企業揭秘培訓效果的秘密。

    首先，培訓前的調研準備工作要做好。從古至今看病講究對癥下藥，培訓亦是如此。在培訓前，我們要統計學員的人員名單、身體狀況、工作崗位、所在*等，將調查工作落到實處。員工資料統計好后與企業文化、工作環境、發展現狀相結合，制定針對性的培訓目的。如何沒有目的，就是盲目的培訓，培訓效果必定不盡如人意。培訓機構要與參訓單位互相配合，制定出*的培訓方案。

    其次，拓展培訓師在拓展訓練中起到關鍵作用。好的開始是成功的一半，培訓開始的破冰環節極為關鍵。拓展培訓師在破冰環節中要帶動學員的情緒使他們積極投入到培訓中。整個培訓團隊是拓展訓練的主角，他們的狀態很大程度上影響著拓展訓練效果，帶入他們進入*狀態是破冰的重中之重。

    拓展訓練過程中，團隊領導和培訓師要注意觀察各個的表現，將拓展訓練表現與日常工作相結合，把培訓落實到實處。每個人在拓展訓練中的表現就是他最普遍的表現，團隊挑戰中他擔當什么角色、發揮什么作用都是他的真實寫照，安排合適的人才到合適的崗位才是人力資源合理配置。

    論語中說道:吾日三省吾身。拓展訓練結束前需要學員回顧整個拓展訓練，總結感悟，與同伴分享經驗和心得。團隊中總結和分享很重要，我們要學會分享，學會聆聽，在團隊中傳播正能量。