合肥行遠顧問公司專注企業內訓課程，為您的公司的發展提供強大動力！！
培訓對象
企業人事管理人員、會計*管理人員以及中高層管理人員  
課程收益
    了解現代企業薪酬原則，掌握薪酬設計方法及相關技巧，現場薪酬調查。
課程綱要
    一、傳統企業與現代企業薪酬制度的比較
        - 根據工作時間制定的薪酬制度
        - 根據貢獻制定薪酬制度
 
    二、建立現代企業薪酬福利制度的基本原則
        - 對內保持公平合理
        - 對外保證競爭
        - 達到激勵全體人員的目的
 
    三、職位分析與職位評值工作程序
        - 職位分析
        - 職位分類
        - 職位評值
 
    四、薪酬政策曲線的設計
        - 現行薪酬水平分析
        - 市場薪酬水平調查
        - 企業薪酬政策及獎勵政策
 
    五、員工薪酬控制表
        - 職位類別及等級
        - 基本工資與資金及稅收處理
        - 薪酬與福利的比例
 
    六、現場訓練
        - 職位評值訓練
        - 薪酬調查訓練
        - 工資表制作訓練
 
 
 培訓講師
齊連生
 
 
 培訓師介紹
    著名實戰派管理專家
    高級培訓師
    資深咨詢顧問
    北京*、清華*、北京郵電*、山西財經*、南昌*、青島*等***      EMBA客座教授；
    天人環境工程、瑞柏投資、優力美化工、宏遠紡織集團、萬力房地置業集團等多家國有或民營企業（集團）常年管理顧問。
    *培訓師大聯盟、*培訓網、深圳聚成管理培訓集團、影響力教育集團、廈門仝博管理咨詢、北京仁達方略管理咨詢、青島博雅管理咨詢、萬方中天管理咨詢、四川鴻博管理咨詢、成功在線網等培訓機構特聘講師